erp公司专门针对本地的erp建设实施服务，为本地区的大中小型企业提供优质的erp系统及erp部署实施维护，加快本地区的信息化建设发展。

erp公司的erp主要功能：

采购管理：erp提供采购业务处理，可以从合同转采购，根据合同情况决定采购，可以直接向海外发出英文采购单，可以对交货期，订单残值进有效管理。

原材料出库管理：当原材料需要出库时管理软件自动列示出原材料表，选择本次出库的原料品种，输入出库数量，软件将根据先进先出法的原则自动搜索该原材料的入库记录，并自动给出《出库清单》并会提示原材料的存放位置。

业务业绩考核管理：可以针对每个产品设置对业务员的提成百分之比。erp系统能够对每个业务员进行独立统计和考核，分析业务员的合同成交金额，业务收款状况，业务回款跟踪等多种数据，能够分析每个客户的业务成交总额，往来交易数据，并形成数据分析的饼型模块图，简单而直观地汇报业务员的业务业绩状况，快速对业务员业绩进行统计考核，分析。

财务管理：erp软件具备总账、辅助核算、往来管理、统计报表、固定资产管理、工资管理、财务分析等功能模块，同时还支持按部门、人员、往来单位、商品、项目、外币核算、现金流量和自定义项目等管理功能。

客户管理：主要用于企业分类管理客户基本信息、重点客户信息，客户管理系统主要包含了客户信息管理、邮发管理和重点客户管理。

使用erp的好处有哪些？

erp系统的实施提高了客户服务质量和快速响应市场需求的能力。在erp中，当客户对产品有特殊要求时，系统根据生产工艺数据、质量规范、质量标准等，判断该产品是否可以生产，省略了人工合同评审的过程。

2.可以方便快捷地录入销售订单，掌控客人的收订量，随时提供接单日报表;

提供不同规格下的动态产能信息，销售人员可以看到当前及以几个月后各规格产品的生产能力情况。

4.各种报表、合同、单证格式，即可使用软件预设模板也可以根据公司业务实际需求自定义设计。能有效地统一各个制单人员向外制单格式，提高公司对外形象。

5.客户关心价格，销售人员可以从系统中获得该产品在一些特殊工艺要求下的成本信息，从而完成快速、准确的报价。

6、通过erp公司建设，把所有的工作流程化，并进一步规范化、集成化。在规范化方面，一纸规范常常在实际工作中无法执行到底，因为缺乏一把尺子时刻去引导和检验工作是否满足标准，而ERP正好弥补了这一缺陷，首先它是日常业务工作时刻不能缺少的工具，绝大部分工作必须在其中进行，如果不按照规范工作，在系统中就无法执行到下一步。

erp软件公司的应用价值：

1、提高工作效率：借助ERP的自动处理和共享手段可以提高工作效率。首先是各个环节需要引用的前面工序的数据均不再需要重新录入，另外，数据的传输是并行的，比如，订单一旦确认，相关的业务部门(通过授权)均可立即可以获得自己需要的信息，不象以前一样需要逐个部门或逐个层次来流转。

2、实施ERP是企业管理全方位的变革：

企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。

3、降低成本、费用，加强内部监控：比如库存成本明显下降，库存周转和资金周转明显加快，内部管理问题能及时发现并处理(这个工作还有人的因素)。

4、只需每天电脑开单，自动生成各类报表、对账单等，账目清楚，月底只需导出报表与厂商客户对账，不需重复清算只需输入产品编号，对产品情况一目了然，客户满意度提高，人员合理分配，各司其职，账、货、客岗位落实到专人负责。