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供应商管理库存VMI的优点和局限性
通过国内外几年的实践应用，VMI被证明是一种先进的库存管理模式，它具有以下优点： 1、由供应商掌握库存就可以把客户从库存陷阱中解决出来，客户不需要占用库存资金，不需要增加采购、入库、出库、保管等一系列的工作，能够集中更多的资金、人力、物...
2021-01-04
阅读量：8356
库存管理
供应商管理
供应链库存
企业供应链库存管理的改进方向
基于供应链库存管理的特点和供应链库存管理存在的问题，应从以下几个方面改进并完善供应链库存管理。 1、树立供应链库存整体观念 要在保证供应链整体绩效的基础上对各种直接或间接影响因素进行分析。要在信息充分共享的基础上，通过协调各企业的效...
2020-12-23
阅读量：1280
供应链
供应商管理
供应链库存
供应链库存---基于时间的竞争
近十年来，为了获得竞争优势，企业致力于成本的降低和质量的改进。然而，在很多市场上，低成本和高质量不再满足客户的需求，这两个因素已成为企业竞争的普通标准。为此，企业要另寻成功的途径。现在，时间正在成为很多行业获取竞争优势的手段，特别是那些快速...
2020-12-02
阅读量：1180
供应链
采购与供应
供应链库存
供应链上的牛鞭效应
在供应链上，常常存在着如预测不准确、需求不明确、供给不稳定、企业间合作性与协调性差，造成了供应缺乏、生产与运输作业不均衡、库存居高不下、成本过高等现象。引起这些问题的根源有许多，但最主要的原因之一是“牛鞭效应”（bu...
2020-11-18
阅读量：1137
库存
供应链
供应链库存
改善供应链库存的注意事项
改善供应链库存应注意以下6个方面： (1)认识到供应链中库存的角色和成本的重要性，对于库存管理问题的处理要确保得到高级管理层的支持。在与供应链其他成员企业共同工作时，库存管理的问题起着引导作用。对于那些掌握了正确的关联管理技能和有经验的...
2020-11-18
阅读量：1122
库存管理
进销存管理
供应链库存
供应链上库存管理出现问题的迹象
供应链上比较容易确定库存策略和管理何时没有发挥作用且需要修改，最为明显的就是由于缺货而导致客户流失的迹象，即客户无法忍受长时间的等待转而寻求其他可替代资源。客户在最初可能仍然是忠诚的，但是转向更为可靠的供应商将会是早晚的事情。另一种库存管理...
2020-11-16
阅读量：1071
供应链
库存管理
供应链库存
影响供应链库存政策的因素
影响供应链库存政策的因素主要有以下几个方面： 1、需求 首先是客户需求的确定性和不确定性。如果供应链上的需求相对稳定可靠，保持库存就没有什么必要，因为产品可以按订单高效生产。然而，如果需求发生变化且不稳定时，库存就要在供应链上靠近客...
2020-11-16
阅读量：1492
库存
供应链
供应链库存
响应型供应链
虽然精益供应链在处理供应链上的浪费、成本和低效率问题方面很有效，但并非适合所有的行业，于是，出现了高效及时响应供应链的理念。 使用JIT的精益供应链只是在需求相对稳定、产品可预测以及产品品种较少的时候发挥作用。JIT理想的结构是供应链...
2020-11-13
阅读量：3412
供应链
供应链库存
什么是供应链战略
供应链战略是一项与供应链如何满足客户需求密切相关的长期决策，这些决策包括： （1）为满足客户需求而对产品、服务和供应方法进行的选择；（2）供应链和物流网络的架构及能力；（3）与供应商、客户之间的关系类型。 由于竞争环境的变化，如多变的客...
2020-11-12
阅读量：1581
供应商
供应链
供应链库存
 供应链库存管理的改进方向
基于供应链库存管理的特点和供应链库存管理存在的问题，应从以下几个方面改进并完善供应链库存管理。 1、树立供应链库存整体观念 要在保证供应链整体绩效的基础上对各种直接或间接影响因素进行分析。要在信息充分共享的基础上，通过协调各企业的效益...
2020-11-05
阅读量：1178
库存管理
供应链库存
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