进销存管理-悟空CRM

改善供应链库存的注意事项

改善供应链库存应注意以下6个方面： (1)认识到供应链中库存的角色和成本的重要性，对于库存管理问题的处理要确保得到高级管理层的支持。在与供应链其他成员企业共同工作时，库存管理的问题起着引导作用。对于那些掌握了正确的关联管理技能和有经验的...

2020-11-18

进销存管理

供应链库存

阅读量：423

决定季节指数的方法

1、几乎所有物品都存在季节变动在我们的生活中，几乎所有的物品都存在季节性的需求变动。比如家电制品、食品、衣物、医药制品等，虽然不一定会严格按季节或月份变动，但也分销售的旺季和淡季。此外生产原料也经常会发生变动。所以我们必须深入细致地观...

2020-10-23

进销存管理

阅读量：546

为什么说企业现货管理重要？

1、做好现货管理来满足顾客降低成本制造行业和流通行业大部分都在进行产品及商品的制造和销售。制造行业从购买材料开始，流通行业从采购商品开始，分别到递交给客户为止，整个过程都在与“物品”打交道。当处理&...

2020-10-09

进销存管理

阅读量：470

注意库存的变化

1、库存每时每刻都会发生变化在现状分析中，对库存状况的把握理所当然是一项非常重要的调查项目。具体要把握例如现在有多少库存、库存地点以及商品群情况如何等等。同时我们还需要知道，这项库存具体是哪个时间点的状况——是...

2020-09-23

进销存管理

阅读量：548

库存是谁的责任

1、库存的责任是什么在公司里，经常会追究库存的责任应该由谁承担。所谓责任，就是对于职责结果的评价。当货品积压时人们才会讨论其责任的问题，然而当库存减少，资金流量好转时，却很少听到哪个部门或管理人被表扬。所谓追究库存的责任，就是...

2020-09-22

进销存管理

阅读量：532

为何说库存是必须的?

1、库存取决于进和出的条件库存取决于进和出的条件，具体是什么意思呢？进是指进货、入库；出是指发货、出库。所谓进和出的条件，是指量和时机，捆包单位与方法，运输单位与方法，以及场所等。如果这些进和出完全吻合一致，则不需要库存。如果进货的物...

2020-09-18

进销存管理

阅读量：594

环境变化与企业经营的关系

我们所生活的社会，无时无刻不在发生着变化。这些变化对各种事物产生着影响。例如现今，IT技术迅猛发展，整个世界被通信网络连接了起来，信息化的发展消除了各个网点之间的距离感。各国之间能同时相互传递信息，来自海外的物资充盈在我们身边的每个角落。 ...

2020-09-16

进销存管理

阅读量：484

何谓采购计划？

计划，是管理人员对未来应采取的行动所作的谋划和安排。采购计划，是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。采购计划有广义和狭义之分，广义的采购...

2020-09-16

进销存管理

阅读量：478

如何看待企业采购调查组织？

采购调查是为了更好地制定采购决策而进行的系统的数据收集、分类和分析。在采购调查中主要包括以下调查项目：（1）所购材料、产品及服务;（2）商品；（3）供应商；（4）采购系统。有效采购的组成部分包括：供应商能力与战略、供应商扩张计划、供应...

2020-09-14

进销存管理

阅读量：426

采购前为什么要进行供应环境分析？

过去很多企业重视产品销售市场环境分析，忽视对供应环境的研究。随着供应管理在企业价值链中地位的提高，越来越多的人们开始认识到供应环境分析的重要性和必要性。供应环境分析，就是要对供应环境进行全面系统的分析和预测，目的在于为供应决策提供客观依据。...

2020-09-10

进销存管理

企业成本节约

阅读量：493

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