人才管理-悟空CRM

为什么说职员是公司最为重要的财产？

员工是公司最重要的财产，员工的质量决定着公司的核心竞争力。明智地投资这种资源将确保企业执行、创新、竞争、兴旺和引领行业的能力。为了实现此番成功和高效，企业必须雇佣顶尖的人才——这样的员工需要具备完全匹配的技能和良好的...

2020-09-02

阅读量：116

员工培训常用方法（一）

一、课堂演讲法课堂授课是最常用的培训方法之一。其主要优点是组织难度较小，受众面大，成本也比较低。主要不足是培训对象参与度低，针对性不强。二、操作示范法操作示范法是职前实务训练中被广泛采用的一种方法，适用于较机械...

2020-08-31

阅读量：134

员工培训常用方法（二）

1、多媒体视听法多媒体视听法是以电视机、录像机、幻灯机、投影仪、收录机、电影放映等视听教学设备为主要培训手段进行训练的方法。组织可以自制或购买培训用的资料。 2、模拟法模拟是以实际情况为模型的一种经过精心设计的练习，受训者可...

2020-08-31

阅读量：127

如何定制企业培训计划？

在进行培训需求分析，确定培训目标以后，就需要根据培训的需求和目标制订培训计划。企业人员培训计划是根据需求预测的结果，具体确定企业人员培训的形式、内容、步骤等。 1、培训内容。企业的培训要结合企业现实的生产经营管理需要或长远发展的需要，...

2020-08-31

阅读量：143

大数据情报对人力资源行业的意义何在

为了处理、管理和优化简历和其他来自多个数据源的人才数据的指数级增长，猎头公司必须利用大数据情报技术来全面理解和优化其招聘指标。执行这种深入分析的好处包括： 1、对每个位置成本的更好认知：可以借助技术的力量来提高招聘人员的效率。 2...

2020-08-25

阅读量：159

人力分析对员工分配行业意义何在

传统意义上，人力资源预测分析帮助公司解决基本业务问题，比如何人、何时、为何。然而，当应用到人力资源行业，预测分析则可以帮助预测和优化： 1、人才获取：有助于识别谁是顶尖人才和何时应该联系他们。为什么这项提议或工作机会可以吸引顶尖人才...

2020-08-25

阅读量：131

企业必须保持对人才的吸引力

现代社会，促使人力分析崛起的另一个驱动器是，企业必须始终保持对员工的吸引力—现在、未来和过去。如今，企业必须不断地吸引、获得和提升人才，正如品牌吸引、获取和长期保持顾客的忠诚度一样。聘用周期是一个结合了企业品牌、关系管理、沟通交...

2020-08-25

阅读量：124

移动数据给企业招聘带来的影响

移动数据是大数据时代下人才搜寻战略的关键支柱之一。当候选人寻求新的工作机会、回应空缺岗位或者仅仅是收集公司信息时，移动数据是他们选择的首要工具。如今，移动终端是使用率排名第一的通信设备。事实上，除了员工引荐外，在企业进行招聘的时候，移动平...

2020-08-24

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员工留任分析方法

留任分析方法的构成模块和其他分析活动一样，由以下几部分组成。 1、数据。数据是任何分析活动的基础，需要包含哪些情况下一些员工被留下了，而另一些员工流失了的实例。由此建立的模型可以被用来辨认差异，识别和学习各种模式，并能够做出准确的预测。...

2020-08-24

人力资源规划

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人才的留任与流失是所有问题中挑战最大的

在如今这个纷繁的、全球化且竞争激烈的世界，人才问题是大多数CEO放在首位的问题。高管担忧着如何获取和保留最优秀、最聪明的人才，同时焦虑着怎样培养、保持以及发展他们的明星员工。由于简单工作的外包，企业对高技能人员的需求持续增长，关于至关重要的...

2020-08-24

阅读量：106

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