招聘管理系统-悟空CRM

如何高效的进行求职者面试？

在进行求职者简历筛选之后，仍然可能留下许多人。他们的简历看起来不错，他们似乎都有可能成功。在筛选人才的过程中，企业仍然还有很多工作要做。面试前分析可以帮助进一步缩小应聘人才库，比如：哪些应聘者最有可能胜任这份工作？哪些应聘者应该给以面试机会...

2020-09-02

招聘管理系统

阅读量：581

企业招聘管理工作如何进行？

1、招聘网络的开发与维护组织招聘人员的来源主要有学校、劳动力市场、中介机构、专业团体或组织、其他公司、熟人介绍等。为保证人员供给的数量和质量，组织应选择适合自己需求的人员供给渠道并与之建立良好关系，从而形成自己的招聘网络。例如，组织可...

2020-08-29

招聘管理系统

阅读量：569

人才招聘分析对企业有什么好处

无论企业规模是大是小，员工选取不当都会对公司的业务产生致命的影响。因此，确保做出明智的人才投资对公司实现短期成功与长期成功都至关重要。人才获取/招聘分析支柱使用分析方法来优化面试流程，从而帮助组织采取最有效的面试形式—&...

2020-08-14

招聘管理系统

阅读量：563

应聘者人员甄选的标准有哪些？

1、以工作说明书为甄选标准有效的甄选体系的核心是理解什么特征是实现高绩效所必需的，这使得在甄选过程中工作分析的作用变得越来越关键，因为应具备的特征列表必须在工作分析中确定，必须精确地反映在工作说明书中。因此，从业绩的角度考虑，任何甄选...

2020-08-14

招聘管理系统

阅读量：755

为什么企业要进行应聘者人员甄选？

人员甄选是公司从应聘者中挑选合格人选的过程，这一步将直接决定组织最后所雇佣的人，因而这是招聘过程中关键的一步；同时，这也是技术性最强的一步，在这一过程中，需要运用多种测试方法，包括人才测评的有关技术。一、人员甄选的概念人员甄选...

2020-08-14

招聘管理系统

阅读量：683

招聘流程的实施如何进行的？

招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、选择、录用三个步骤。 1.招募阶段。根据招聘计划确定的策略及单位需求所确定的用人条件和标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的...

2020-08-13

招聘管理系统

人力资源系统

阅读量：543

企业招聘有哪些目的

招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程。招聘的直接目的就是获得企业需要的人，但除了这一目的外，招聘还有以下潜在目标。 1.树立企业形象招聘过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，在这一过程中，负责招聘的人的工作能...

2020-08-13

招聘管理系统

阅读量：586

企业在招聘时有哪些途径？

人员招聘就是通过各种途径和方法获取候选人的过程。招聘工作的成败在很大程度上取决于有多少人来应聘，应聘的人越多，组织选出优秀人才的可能性就越大。人员招聘的目标，就是要吸引尽可能多的符合组织需求的人来应聘。人员招聘的途径不外乎两种：内部...

2020-08-13

招聘管理系统

阅读量：651

企业使用招聘管理系统有哪些关键作用

大家知道，任何一家企业都是需要招聘人才的，从当前整个市场环境来看，人才的竞争是尤其积累的。从一定程度来看，整体的市场竞争其实也可以将其看作是人才之间的竞争，若是招聘工作相对顺利，那么也就表示能够为企业带来优秀的人才，自然在后期的工作中也是起...

2020-07-23

招聘管理系统

阅读量：498

招聘管理系统怎样发挥它的价值？

首先有一点我们可以值得肯定的是招聘管理系统它本身就具有特别多的价值，不仅对整个招聘过程有着这样的资源，而且对公公司的发展也会有很大的帮助，主要是体现在以上的这三个方面，一起来看看吧。一、管理。首先招聘管理系统它...

2020-07-23

招聘管理系统

阅读量：460

上一页 12 3 ...4 5 下一页