员工激励-悟空CRM

采购人员如何招聘？

进行岗位需求分析采购部门依据本部门情况，研究所需招聘岗位、所需招聘人员的条件和数量等。 1.才能方面 (1)价值分析能力。采购人员必须具有“成本效益”观念，精打细算，随时将投入与产出加以比较；此外，...

2020-09-15

阅读量：66

怎么去定义采购组织？

采购组织是指为了完成企业的采购任务，实现保证生产经营活动顺利进行，由采购人员按照一定的规则，组建的一种采购团队。在市场经济条件下，市场需求的不确定性和多变性导致现代企业的采购工作非常复杂，特别是一些大中型企业，采购的商品品种繁多、数量...

2020-09-14

企业成本节约

阅读量：57

为什么要对企业进行薪酬调查分析？

薪酬调查是指企业通过搜集、分析相关信息，判断市场上其他企业薪酬支付的状况这样一个系统的过程。企业薪酬福利水平是否合理，直接关系到企业的经营和发展，会影响员工的土气和工作热情，因此通过了解市场上相关企业的薪资状况，建立本企业合理的薪资制度就非...

2020-09-01

阅读量：101

企业员工关系管理有哪些方面

目前大多数企业对员工关系的理解还停留在劳动关系管理的初级阶段，职能范围有限，相关从业人员专业技能有限等等。 1.目前中国企业对员工关系管理认知不足，大部分企业没有设置独立的岗位，或即使有，也没有能够充分履行员工关系管理的职能。大部分企...

2020-08-17

阅读量：99

为什么说员工敬业度对企业很重要？

对于敬业度到底是什么，众说纷坛。一些观点认为敬业度是一种定量，就如同你进入一个房间能察觉到的某种事物；另外一些观点则认为敬业度是一种高度复杂的有关态度和行为的数据分析。无论如何，如今敬业度获得了人力资源和领导人群体的密切关注。员工敬...

2020-08-12

阅读量：95

哪些因素影响企业福利？

影响企业中员工福利的因素主要有以下几种： 1.高层管理者的经营理念。有的管理者认为员工福利能省则省，有的管理者认为员工福利只要合法就行，有的管理者认为员工福利应该尽可能好，这都反映了他们的经营理念。 2.法律法规。许多国家和地区都...

2020-08-11

阅读量：103

企业薪酬管理具有哪些功能？

薪酬是企业为员工提供的经济性收入，同时也是企业的一项成本支出，它代表企业与员工之间的经济交换，这一交换具有如下主要功能： 1.补偿功能员工根据企业的要求，完成相应的工作。而要完成这些工作，对员工的教育、经验、能力等有一定的要求，...

2020-08-11

阅读量：110

企业为什么要关注员工福利？

福利是指企业为了提高员工的生活水平，满足员工的多方需求，体现企业对员工的关怀，而向员工提供的除基本薪酬、奖金之外的各种实物报酬或者是福利性服务。相对于企业给员工提供的基本薪酬、奖金这样的直接报酬而言，福利属于间接报酬，而且大多表现为非现金收...

2020-08-11

阅读量：110

在管理员工时，企业应遵循哪些原则？

1.让员工认同企业的愿景企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业，都是通过确立共同的愿景，整合各类...

2020-08-10

人资管理系统

阅读量：103

良好的绩效管理带给企业哪些利益

首先，良好的绩效管理体系给组织带来利益。第一，它有助于通过组织目标的层次分解过程，使组织的战略目标、员工个人的工作内容及其需要达到的标准变得更加清晰，使员工能够更加清楚地看到自己的工作活动与组织目标以及组织成功之间的关系，而使组织不仅...

2020-08-07

阅读量：105

上一页 12 3 ...2 3 下一页