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实施CRM的重要性
企业上线实施CRM的目的就是通过客户建立稳定和互利的关系,从而留存老客户和获取更多的新客户资源。合理正确的应用CRM给企业带来的效益是显而易见的,可以给帮助企业取得更好更大的发展。 1、留存老客户、拓展新客户 ...
2021-03-05
阅读量:787
CRM软件
员工管理
管理销售一体化
引领企业改进人力资源管理的实践
要达到优化人力资源组织的目的,就必须改正在组织诊断中所暴露出的管理工作的问题。HR部门可以根据以下行为将HR最佳实践应用于自身,从而使得这些最佳实践成为建立人力资源组织的基础。 1、共享心智 人力资源组织的共享心智可以从对下面这个问...
2021-01-19
阅读量:740
人力资源
HR
员工管理
企业经营管理过程中必须关注的变化
1、权力的转移 在共享服务架构下,权力从公司层面转移到业务单元,为业务单元服务的HR人员获得了对组织的影响力。他们成为HR工作设计与实施的引导者、提供人力资源服务的客户经理和业务单元中的人力资源代表。 当共享服务中心和业务单元的HR...
2020-12-17
阅读量:706
HR
员工管理
管理效率
员工贡献管理
员工贡献管理涵盖了HR人员对员工日常问题、忧虑及需求的关心。 在智力资本已成为关键价值来源的公司中,HR人员应该积极地开发这种资本。HR人员通过把员工的贡献和企业的成功联结起来而成为员工支持者。积极的员工支持者理解员工的需求并确保这些需求得...
2020-12-16
阅读量:733
人资管理
HR
员工管理
采购人员的招聘标准有哪些?
采购人员的选择是企业一项重要的人力资源的配置。选择标准的实质是对采购人员总体素质的基本要求。当然在企业内部,不同采购岗位的人员的素质要求不同,采购经理、采购主管对采购员的要求也是不同的。但作为一个采购人员,其选拔标准分为如下个方面。 ...
2020-09-15
阅读量:1114
采购管理
采购
员工管理
如何看待企业绩效评价的主体
评价主体指的是对评价对象做出评价的人。绩效评价的主体的构成如下: 1、上级评价 直接上级在绩效管理过程中自始至终都起着十分关键的作用,上级评价也是最常用的评价方式。直接上级最熟悉下级的工作情况,而且也比较熟悉评价的内容。同时对于直接...
2020-09-02
阅读量:1345
绩效管理
员工管理
绩效评估
为什么说职员是公司最为重要的财产?
员工是公司最重要的财产,员工的质量决定着公司的核心竞争力。明智地投资这种资源将确保企业执行、创新、竞争、兴旺和引领行业的能力。为了实现此番成功和高效,企业必须雇佣顶尖的人才——这样的员工需要具备完全匹配的技能和良好的...
2020-09-02
阅读量:1014
招聘管理
人才管理
员工管理
在薪酬调查时,应遵循什么原则?
正确实施薪酬调查,将对职位评价和确定基本工资制度十分有益。但如果调查不当,就可能产生负面的影响,也可能得到不准确的薪酬信息,从而不利于企业制定合适的薪酬政策。下面是薪酬调查应遵循的基本原则。 1.选择合适的比较对象。在选择比较的企业...
2020-09-01
阅读量:1772
人力资源
薪酬管理
员工管理
企业职位评价的方法
1、因素比较法 因素比较法是一种量化的工作评估方法,通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序,然后综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定职位序列。其基本步骤如下: (1)选择基准岗位。选择一些在不同企业中普遍存在...
2020-09-01
阅读量:876
人资管理
薪酬管理
员工管理
为什么要对企业进行薪酬调查分析?
薪酬调查是指企业通过搜集、分析相关信息,判断市场上其他企业薪酬支付的状况这样一个系统的过程。企业薪酬福利水平是否合理,直接关系到企业的经营和发展,会影响员工的土气和工作热情,因此通过了解市场上相关企业的薪资状况,建立本企业合理的薪资制度就非...
2020-09-01
阅读量:1276
员工激励
薪酬管理
员工管理
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