采购预算-悟空CRM

编制预算的基本要点

为了确保采购预算能够规划出与企业战略目标相一致的可实现的结果，必须寻找一种科学的方法来达到这一目标，企业管理者应当与采购部门主管就目标积极开展沟通，调查要求和期望，考虑假设条件和参数的变动，制定劳动力和资金需求预算。另一方面，为了使预算更具...

2020-11-10

阅读量：403

编制预算的注意事项

采购部门在编制采购预算时，应注意以下几点问题。 1、在编制预算前进行市场调研，广泛搜集基础资料数据和预测信息，并对信息资料进行加工、整理，再用于采购预算的编制。 2、制定切实可行的预算执行情况分析、编制秩序、修改预算的办法来最大限...

2020-11-09

阅读量：404

如何制定企业采购预算编制步骤

采购预算是采购部门为配合年度的销售预测，对需求的商品的数量按成本进行的估计。采购预算过程应从采购目标的审查开始，预测满足各项目标所需的资源，然后制定计划或预算。 1、审查企业以及各部门的战略目标。预算的最终目的是为了保证企业目标的实现。...

2020-11-09

阅读量：421

采购预算的编制原则

1.实事求是地编制采购预算编制采购预算应本着实事求是的原则，一般以企业所确定的经营目标为前提，不盲目哄抬目标值，确定销售预算，再确定生产计划，然后再确定采购计划。不要为了贪图低价，盲目扩大采购量，以避免造成库存积压。 2.积极稳...

2020-11-09

阅读量：413

采购预算对企业的意义

采购预算是一种用数量表示的计划，是将企业将来采购决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是采购决策数量化的表现。一般来说，企业制定采购预算主要是为了促进企业采购计划工作的开展与完善，减少企业的采购风险与合理安排有限资源，保证资源的分配的效率性...

2020-11-09

阅读量：425

如何理解企业采购预算的含义

1.采购预算的含义预算是一种用金额表示的计划，采购预算是采购部门根据采购计划所制订的采购以金额来表现的形式。采购预算依据销售预算和生产预算，并考虑资金周转速度等因素同时也受企业整个年度资金预算的约束。预算过程从审查采购目标开始，...

2020-11-06

阅读量：466

国际采购前的准备有哪些？

由于国际采购流程复杂，面临的风险较多，在国际采购实施前，采购方必须做好充分的准备。主要是明确采购需求和企业采购所具备的条件，充分了解供应商资信情况，制定出详细的国际采购方案，争取将各类风险的影响降到最小。 1.编制国际采购计划国际...

2020-10-14

阅读量：404

编制采购预算时需要注意哪些问题？

实施采购预算的目的是提高企业经济效益，要达此目标，采购预算必须体现科学性、严肃性、可行性，克服随意性，因此，采购部门在作预算时，必须重视决策过程，多开展一些调研活动，同时要从实际情况出发，找准影响企业经济效益的关键问题，制定降本增效的规划、...

2020-09-18

阅读量：462

影响采购计划和预算的主要因素有哪些？

1.采购环境采购活动不是发生在真空里，而是发生在一个充满大量不可控因素的环境，这些因素包括外界的不可控因素，如国内外经济发展状况、人口增长、政治、文化及社会环境、法律法规、技术发展、竞争者状况等，以及一系列内部因素，如财务状况、技术水...

2020-09-18

阅读量：605

制定采购预算的目的是什么？

一般来说，企业制定预算主要是为了达到以下目的： 1.减小企业的经营风险与财务风险预算的基础是计划，预算能促使企业的各级经理提前制定计划，避免企业盲目发展，遭受不必要的经营风险和财务风险。事实上，制定和执行预算的过程，就是企业不断用...

2020-09-17

阅读量：690