国际采购前的准备有哪些？

由于国际采购流程复杂，面临的风险较多，在国际采购实施前，采购方必须做好充分的准备。主要是明确采购需求和企业采购所具备的条件，充分了解供应商资信情况，制定出详细的国际采购方案，争取将各类风险的影响降到最小。 1.编制国际采购计划 国际...

编制采购预算时需要注意哪些问题？

实施采购预算的目的是提高企业经济效益，要达此目标，采购预算必须体现科学性、严肃性、可行性，克服随意性，因此，采购部门在作预算时，必须重视决策过程，多开展一些调研活动，同时要从实际情况出发，找准影响企业经济效益的关键问题，制定降本增效的规划、...

影响采购计划和预算的主要因素有哪些？

1.采购环境 采购活动不是发生在真空里，而是发生在一个充满大量不可控因素的环境，这些因素包括外界的不可控因素，如国内外经济发展状况、人口增长、政治、文化及社会环境、法律法规、技术发展、竞争者状况等，以及一系列内部因素，如财务状况、技术水...

制定采购预算的目的是什么？

一般来说，企业制定预算主要是为了达到以下目的： 1.减小企业的经营风险与财务风险 预算的基础是计划，预算能促使企业的各级经理提前制定计划，避免企业盲目发展，遭受不必要的经营风险和财务风险。事实上，制定和执行预算的过程，就是企业不断用...