供应商管理-悟空CRM

中国企业面对国际采购的挑战

对于广大的中国企业，特别是中小型高科技企业来说，面向国际间政府采购和国际采购的市场，需要闯过以下三道关：一是资质关。也就是入场关，或者是身份关。目前我国许多企业产品应该说质量都有普遍提高，价格也有较为明显的优势，但是在许多商机面前，只...

2020-11-24

供应商管理

阅读量：31

VMI的优点和局限性

通过国内外几年的实践应用，VMI被证明是一种先进的库存管理模式，它具有以下优点： (1)由供应商掌握库存就可以把客户从库存陷阱中解决出来，客户不需要占用库存资金，不需要增加采购、入库、出库、保管等一系列的工作，能够集中更多的资金、人力、...

2020-11-24

供应商管理

阅读量：30

供应商管理库存VMI的实施步骤

供应商管理库存VMI的实施可以分为以下步骤： 1、建立顾客情报信息系统供应商要有效地管理销售库存，必须能够获得顾客的有关信息。通过建立顾客的信息库，供应商能够掌握需求变化的有关情况，把由批发商（分销商）进行的需求预测与分析功能集成到供...

2020-11-24

供应商管理

阅读量：25

何谓供应商管理库存？

长期以来，库存是由库存拥有者管理，即库存拥有与控制是由同一组织完成的，因此，供应链上的库存是各自为政的。供应链各环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存，零售商、批发商、供应商都有各自的库存，都有自己的库存控制策略。但是，各自的库存控制策略...

2020-11-23

供应商管理

阅读量：29

零库存的实施途径

1、充分利用第三方物流服务采用委托第三方物流服务的方式实现零库存具有如下两个方面的好处：其一，受托方(第三方）可以充分发挥其专业化高水平的优势，开展规模经营活动，从而做到以较低费用的库存管理提供较高水平的后勤活动；其二，可以大量减少委...

2020-11-21

企业成本节约

供应商管理

阅读量：41

采购质量控制的标准

采购质量标准就是要保证采购的产品能够达到企业生产所需要的质量要求，保证企业用之生产出来的产品个个都是质量合格的产品。保证质量也要做到适度。质量太低，不合要求；质量太高，一是没有必要，二是必然造成价格高，增加不必要的成本。所以，要求物资采购要...

2020-11-19

供应商管理

阅读量：34

采购质量管理制度

对于企业管理中重复出现的工作，把它们的处理过程制定为标准，纳入规章制度，这就是管理制度。把采购管理工作中有关质量管理业务工作流程经过分析，使之合理化，并固定下来，这就是采购质量管理制度。建立采购质量管理制度可以使采购质量管理条理化、规范化，...

2020-11-19

供应商管理

阅读量：33

牛鞭效应对库存管理的影响

在供应链管理环境下，仍采用传统的采购模式已经不合适了，因为它不可能解决诸如需求放大现象这样一些新的库存增加的问题。因此人们致力于探讨适应供应链管理的采购管理新模式，这对供应链管理思想能否很好实施起着关键作用。在目前的经济环境中，通过采购模式...

2020-11-19

供应商管理

阅读量：37

供应商关系的演变

实际上，采购商与供应商之间的关系经历了由买卖关系到合作伙伴关系、再到战略合作伙伴关系的演变过程。 1、买卖关系。传统的采购商与供应商之间的关系就是简单的买卖关系，这种关系的理念就是以最便宜的价钱买到最好的东西，其出发点是买卖双方围绕生意...

2020-11-17

供应商管理

采购与供应

阅读量：49

供应商关系管理的重要性

供应商关系管理思想之所以得到企业和理论研究者的重视，是因为它能够帮助企业解决许多以前无法解决的问题，并能由此获得更多的利润。 1、降低成本。企业使用供应商所推荐的材料，可以降低成本，如通过与供应商良好的沟通可以降低产品的开发成本、质...

2020-11-17

供应商管理

阅读量：35

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