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国际采购模式
1.国际贸易中介商 当企业决定从国外进行采购时,如果自身对国外的市场不甚了解,或者是缺乏足够国际采购知识,或者是为了寻求更方便的采购途径等,一般都可以通过中介商来完成境外的采购。企业凭借中介商的资源,可以迅速、有目标地完成所需的采购物质...
2021-01-12
阅读量:1708
采购管理
采购
采购价格
企业防范采购风险的做法
1、明确采购目的 采购部门在认识上首先要明确采购的材料必须是企业所需要的,必须是生产市场所要求的产品。这就要求采购机构在采购过程中不应一味地追求采购价格最低化,不应把节约资金作为采购的首要目标和唯一目标,而应对所要采购的材料或服务的价格...
2021-01-05
阅读量:1255
供应商
采购管理
采购与供应
企业提升采购绩效的方法(一)
采购绩效的提高涉及采购工作的方方面面,对于那些采购管理水平较低的企业,一个简单的管理方法就能够带来明显的成效。例如,对于那些各部门分散采购的企业来说,如果设立专门的采购部门,将整个企业的需求信息进行示例,定时定量地进行集中采购,就能够避免大...
2020-12-23
阅读量:1379
采购管理
采购
采购与供应
企业采购谈判的基本原则
采购谈判原则是指在采购谈判过程中,谈判各方所必须遵守的思想和行为准则。采购谈判原则是采购谈判内在的、固有的规范,任何谈判者在采购过程中都必须遵守。充分认识和了解采购谈判原则,有助于掌握和运用采购谈判的策略与技巧,从而有利于保护谈判当事人的权...
2020-12-23
阅读量:2808
销售技巧
销售策略
采购管理
控制采购成本的主要方法
1.价值分析法 价值分析法,是降低成本、提高经济效益的有效方法。这里的值是反映费用支出与获得功能之间的比例,用公式表示为价值=功能÷成本。所谓价值分析,是指对产品或服务分别从功能和成本的角度展开分析,以最低的成本可靠地实现...
2020-12-21
阅读量:1379
采购管理
企业成本节约
企业成本
供应商管理
企业招标采购的特点
1.公开性 公开性是指整个采购程序都在公开情况下进行,即公开发布投标邀请,公开开标,公示采购法律、采购标的技术规格等必要参数,公示投标商资格审查标准、最佳投标商评选标准(事先公布)、投标截止时间、招投标结果,并接受社会监督,程序非常规范...
2020-12-21
阅读量:1288
供应商
采购管理
招标采购
企业采购之非招标采购
非招标采购是指除招标采购方式以外的采购方式。达到一定金额以上的采购项目一般要求采用招标采购方式,但招标方式并不是最经济的,如需要紧急采购或采购来源单一时,则需要采用非招标采购。另外,在招标限额以下的采购活动也不需要采用招标采购。非招标采购主...
2020-12-11
阅读量:1351
供应商
采购管理
采购与供应
通过应用科学技术提升采购绩效
在信息化程度发展迅速,信息日新月异的今天,市场竞争处于白热化的状态,仍有相当一部分企业还在采用工作效率低、反应速度慢、成本控制差的原始采购作业方式,在最近20多年来,越来越多的新技术被采购行业所采纳,应用并且取得了相当好的经济效益,最典型的...
2020-12-10
阅读量:1236
绩效考核系统
供应商
采购管理
采购绩效考核与评估的流程
采购绩效考核与评估是指对采购整体工作进行全面、系统的对比、评价然后对采购过程的整体水平做出评判的过程。采购经理可以通过自我评审、管理评审等方式对采购人员以及自身在采购活动中的表现进行评估。评估审核通常依据事先制定的考核与评估标准或表格,对照...
2020-12-10
阅读量:1760
绩效考核系统
采购管理
采购
与库存有关的费用
与库存有关的费用归纳起来主要有以下4项: 1、持有成本(holding cost),也称维持成本,是持有库存所必需的费用,主要包括资金成本、仓库运营、设备折旧、税金、保险、陈旧化损失等。当持有成本没有被财会或库存管理部门准确计算时,应当...
2020-12-02
阅读量:3069
库存管理
采购管理
采购与供应
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