随着企业信息化水平的不断提高，越来越多的企业开始关注ERP系统的实施。然而，选择一套适合自己企业的ERP系统并不是易如反掌的事情，需要考虑多方面的因素。其中，成本是一个重要的考虑因素。企业如何评估ERP系统的总体成本呢？

1. 确定ERP系统的实施方式

ERP系统的实施方式包括自主研发、购买外部系统和租赁云ERP等。不同的实施方式对应的成本也有所不同。自主研发的成本相对较高，需要投入大量的人力、物力和财力，但自主研发ERP系统可以满足企业的个性化需求；购买外部系统的成本相对较低，但可能无法完全满足企业的需求，需要进行二次开发；租赁云ERP的成本较低，但需要付出长期的租赁费用。

2. 考虑ERP系统的维护费用

ERP系统实施后还需要进行维护，包括硬件设备的更新、软件的更新、系统安全等。这些都需要投入一定的维护费用。企业需要根据自身情况合理估算ERP系统的维护费用。

3. 考虑ERP系统实施过程中的人力成本

ERP系统的实施过程中需要大量的人力资源，包括项目经理、业务专员、技术人员等。企业需要合理规划人力资源，以确保ERP系统的顺利实施。此外，还需要进行ERP系统的培训，以提高员工的技能水平。企业需要考虑ERP系统实施过程中的人力成本。

4. 考虑ERP系统的运维成本

ERP系统的运维成本包括硬件设备的维护、软件的升级、系统的备份和恢复等。此外，还需要对ERP系统进行监控和管理，及时发现和解决问题。企业需要考虑ERP系统的运维成本。

5. 考虑ERP系统实施后的效益

最终，企业选择ERP系统的目的是提高企业的管理效率、降低成本、增加收益。因此，企业在评估ERP系统总体成本时，需要考虑ERP系统实施后带来的效益，包括生产效率的提高、销售额的增加等。

对于企业来说，评估ERP系统的总体成本是一个复杂的过程，需要考虑到多个方面的因素，包括ERP系统的采购、实施、维护和升级等方面的成本。在这个过程中，企业需要进行详细的分析和计算，以便更好地掌握ERP系统对企业的经济影响。

首先，企业需要考虑ERP系统的采购成本，包括软件许可证费用和硬件设备费用等。其次，企业需要考虑ERP系统实施期间的成本，包括实施团队的人力成本、数据迁移和培训成本等。此外，企业还需要考虑ERP系统维护和升级的成本，包括维护团队的人力成本、软件和硬件设备的更新和升级成本等。

在评估ERP系统的总体成本时，企业还需要考虑ERP系统的使用期限和未来的发展趋势。如果ERP系统的使用期限较短，那么在评估成本时需要考虑更换系统的成本。同时，企业还需要考虑ERP系统在未来发展中可能产生的额外成本，例如升级到新版本、集成其他软件或服务等。

综上所述，评估ERP系统的总体成本需要考虑多个方面的因素，企业需要根据实际情况进行分析和计算，以便更好地掌握ERP系统对企业的经济影响。在选择ERP系统时，企业需要综合考虑ERP系统的成本和实际效益，以便做出明智的决策。