企业在决定引入ERP系统时，需要考虑到实施的范围和时间，这是成功实施ERP系统的关键。在实施ERP系统之前，企业需要明确以下问题：实施目标、实施范围、实施时间、实施方式等，下面将重点介绍如何确定ERP系统的实施范围和时间。

1. 确定实施目标和范围

企业在引入ERP系统之前，需要明确实施目标和范围。实施目标是指企业希望通过ERP系统实现哪些目标，包括提高生产效率、降低成本、提高客户满意度等。实施范围是指ERP系统覆盖的业务范围，包括采购、销售、财务、生产等方面。在确定实施目标和范围时，需要考虑企业的战略规划、业务流程和现有信息化水平等因素。

2. 分析业务流程

企业在实施ERP系统之前，需要对业务流程进行分析和优化。通过分析业务流程，可以确定ERP系统需要覆盖的业务范围，并确定ERP系统需要支持的业务流程。在优化业务流程时，需要从企业的业务流程和信息流程两个方面考虑。

3. 确定实施时间

ERP系统的实施时间应该是一个可行的时间点，既要考虑到企业的业务需求，也要考虑到ERP系统实施的复杂性和企业的实施能力。通常情况下，ERP系统的实施需要分阶段进行，分阶段实施可以降低风险，提高实施的成功率。

4. 确定实施方式

ERP系统的实施方式包括自主实施、委托实施和混合实施。自主实施是指企业自行组建实施团队进行ERP系统的实施，这种方式可以降低成本，但需要企业自身具备一定的实施能力。委托实施是指将ERP系统的实施工作委托给专业的ERP系统实施服务提供商完成，这种方式可以缩短实施周期，但成本较高。混合实施是指自主实施和委托实施相结合，根据实际情况灵活运用。

在确定ERP系统的实施范围和时间时，需要考虑到企业的实际情况和实施目标，以及ERP系统的复杂性和实施能力。