CRM软件的操作是企业内部部门与员工之间的协作工作，CRM项目的实施最终目标是提高客户对企业的满意度，建立良好的客户关系以便达到成交，并长期获取收益的目的，那么要怎么样在短时间内实现快速的回报呢？以下是悟空CRM软件开发经理分享的经验：


  1、不要过于重视技术选择流程更变，却忽略CRM原有的本意，CRM项目是为了让企业与客户的沟通更加多元化，直接化用来加强企业对客户的服务。

  2、从市场集中客户信息，以及销售服务等数据，然而这些数据比较散乱，不能为企业提供太多有利益的价值，从而使得CRM项目实施的效率非常低，信息要从客户那里获取。

  3、学会筛选客户，企业想要用更低的成本来获取高利润，就需要销售人员学会筛选客户，从他们的行为，购买记录，爱好，沟通情况来判断该客户是否值得企业继续下功夫。

  4、设立CRM实施目标，目标在所以做事计划中都是非常重要的，设定目标后CRM项目人员会有种使命感，即使没能按时完成也达到了敦促自身作用，所以要设立CRM实施目标。

  5、适当给客户回馈与奖励，当下这种市场竞争非常激烈的情况下，客户流失的速度比想象的还要快，推广营销广告成本非常高，能够留住客户是件非常不易的事情，适当给予能带来收获。

  6、CRM项目销售人员需要挑选，毕竟CRM项目是需要企业花资金投入的，而且CRM系统都是有人数限制的，所以对于销售人员需要认真的选拔以提高销售的成交率。