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关于供应商竞争导向定价法

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在竞争十分激烈的供应商市场中,企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格,这种定价方法就是通常所说的竞争导向定价法,主要包括以下几种具体操作方法。

1. 随行就市定价法。

在垄断竞争和完全竞争的市场结构条件下,任何一家企业都无法凭借自己的实力在市场上取得绝对的优势,为了避免竞争特别是价格竞争带来的损失,大多数企业都采用随行就市定价法,即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上利用这样的价格来获得平均报酬。此外,采用随行就市定价法,企业就不必去全面了解消费者对不同价差的反应,也不会引起价格波动。

2.竞争定价法。

这种方法常用于寡头垄断市场。寡头垄断市场一般存在于具有明显规模经济性的行业,如较成熟的市场经济国家的钢铁、铝、石油化工以及汽车等行业,其中少数占有很大市场份额的企业是市场价格的主导力量,而其余的小企业只能随行就市。寡头垄断企业之间存在很强的相互依存性及竞争,此时垄断企业的价格如果定得太高则不利于竞争而且会给其他小企业以发展的机会,但如果定得太低则失去了垄断利润,所以任何企业进行产品定价时都必须要考虑到竞争对手的反应,这是一种体现博奔思想的定价方法。

3.投标定价法。

在国内外,许多大宗商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包,以及出售小型企业等,往往采用发包人招标、承包人投标的方式来选择承包者,确定最终承包价格。一般来说,招标方只有一个,处于相对垄断地位;而投标方有多个,处于相互竞争地位。标的物的价格由参与投标的各个企业在相互独立的条件下来确定。在买方招标的所有投标者中,通常中标者是报价最低的供应商,在招投标定价过程中,供应商往往陷入一种两难的境地:价格定得过高,似乎有利可图但是拿不到订单;价格定得过低,拿到了订单,但是没有利润,有时候甚至还要亏本。这就迫使供应商正视企业的生产成本和赢利能力,定出合理的价格,所以投标定价法是对采购商比较有利的一种定价方法。  

此外,还有许多以竞争为导向的定价方法,如撇脂定价法,即在新产品刚投放市场时定出比较高的价格,等到高额利润回收时(撇走牛奶中最值钱的奶油),同时在其他竞争者模仿产品问世的时候,迅速降低价格,打击竞争者,在电子产品市场中这种做法最为常见。

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