1、无论什么领域都有关于库存的业务
商业模式并不只属于生产商。不过通过IT的发展,生产厂家也确确实实地拉近了与顾客之间的距离。举一家物流公司的例子,该公司以库存为自己的武器开展商务活动。该公司是食品公司的物流子公司,除了总公司的商品外,还以其他公司的商品为业务对象,为了向饮食店提供必要的物品而开展了新的业务。
货品种类是否丰富对于零售店来说是非常重要的问题。而为了丰富商品种类必须从若干家供销商处凑齐货品时,由于订货和进货的分类和组合,会花掉不少工夫。该公司承包了该项作业,充分利用了IT技术,甚至向顾客提供了管理库存的服务,开展了新的商务。笔者认为,这种类型的商务不只在食品行业可行,在其他各种各样的领域都有可能性。
2、今后关于环境问题、循环利用的商务将很有潜力
如今全球规模的温室效应已经成了社会性的问题,环境问题不断在被呼吁,于是在这个领域就不断产生着新型的商务活动。既有测定水质及大气污染的业务,也有生产循环利用资源的设备或运输其资源的业务。观察循环利用资源的流程会发现,有回收废弃物、运输到处理厂、循环再利用处理、运输再生产品或处理品、销售再生产品等各项活动。
还有的公司开展了对这种循环再利用的商务进行策划或提供咨询服务的业务。在这些业务中,对于废弃物的库存状况、回收物品的库存状况、再生产品的库存状况等必须事先建立好信息网络加以掌握。该网络不能只建立在一家企业中,而要与其他企业一起,甚至有的时候应该与地方自治团体一同建立。总之,在各种不同的场合都有产生新型商业模式的可能性。
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