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采购决策对企业有什么作用?

2020-09-19

企业在生产经营活动中面临着大量的决策问题,也是管理者花费时间和精力最多的工作之一,科学的决策可以把握正确的经营方向,趋利避害,扬长避短,对于提高企业的生存和竞争力具有积极的作用。采购决策除了具有规避风险、增强活力等一般作用之外,还可以发挥以下重要作用。

1.优化采购活动

采购活动对生产经营过程、产品成本和质量等产生重要影响,为了保证企业各项目标的实现,必须推进采购活动的优化,实现采购方式、采购渠道、采购过程的最佳化,提高采购资源的最佳配置。优化采购活动必须对采购活动涉及的诸多问题进行科学的策划,做出最佳的选择。没有科学的采购决策就不可能产生理想的采购活动。

2.实现准时采购

准时采购是指供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”。它的核心要素是减少批量,频繁而可靠地交货,提前期压缩并且高度可靠,一贯地保持采购物资的高质量。为了满足及时生产的需要,实行准时采购,而合理的采购决策则使准时采购成为可能。

3.提高经济效益

在产品的规格、质量、服务等一定的情况下,准确采购可降低进价,减少库存,降低各种费用的支出,提高竞争力,使企业获得更大的利润。采购活动受到诸多因素的影响,各因素之间有特定的关系,任何一种因素处理不好,都可能影响经济效益的提高,采购决策可以正确地处理这些因素之间的关系。