行业资讯 >如何让库存带来利润

如何让库存带来利润

2020-09-17

1、首先要考虑的是实现零库存

为了提高利润,不但要削减库存,还应该将库存作为提高销售额的武器来灵活运用。但是,如果在没有库存的情况下也能够保证顺利地进行生产、销售以及物流运输,同时准确地为顾客提供服务的话,那是再好不过了。所以,我们首先应该力求实现零库存。当库存出现积压时,我们就要思考一下为什么会产生库存。这是由于没有调整好进与出的平衡,导致了存货的出现。如果深入追究到底是进的问题还是出的问题,就能找出需要解决的问题。如果找不到问题,就要改变思路尽力去解决。

要想实现零库存不是轻而易举能做到的,需要整个公司上下齐心对物资筹措方法、生产方式、物流方式以及销售方法等相关的课题进行改革。而且不仅是公司内部,还需要外部供应商、委托承包商的合作,同时客户的大力支持也是必不可少的。

2、设法以最少的库存运作

库存的作用被称为缓冲作用。一般情况下它发挥着使企业的整个流程顺利进行的作用,但是它也具有会发生幅度、厚度、面积膨胀的危险。如果库存增多的话,会导致进与出的状态不易被看清,进而导致麻烦事故频发,掩盖了问题所在,同时效率低下的状况也很难及时被发现。如果将库存控制在最少的情况下运作,则能更清晰地发现问题,并且可以改善和制定更适于竞争的体制。

要想以最少的库存运作,就需要详细地调查进与出的状况。关于进与出的调查,需要详细的核对变动时间的间隔、次数的差别以及时间点的偏差等等。另外,必须从中找到能够改善的项目,然后决定能够维持这一改善的标准,并且保持这个水平。总之,为了以最少的库存运作,需要调查与改善,以及持续性的活动。