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现在的企业都非常的重视绩效管理,所谓的绩效就是在一定的时间之内,人员完成的工作量或者工作的质量,绩效是考察一个公司或者一个职员的非常重要的标准之一。而且很多公司都把绩效考核作为评定工资以及奖金的依据,绩效高的人员得到的薪水就比较高,绩效比较低的人员得到的薪水就比较低。这样可以激励员工提高自己的工作质量以及效率,不过在进行管理的时候,如果依靠人工的记录评判那么工作量是非常的大的,必须使用管理系统,那么绩效考核系统有哪些作用?
实际上,绩效管理系统最明显的作用就是,可以实现对自己的公司的人员的工作情况进行一个动态的掌握,比如员工当月的迟到次数以及早退次数等,另外就是还有一些工作方面的成绩以及失误等,这些是评判一个员工的综合素质的重要的依据,而有了管理系统,就可以通过计算机很直观的看到这些数据,同时也可以以此对员工进行排名打分等情况,从而为最终的工薪以及奖金等的评比提供依据。
因此,建议有条件的公司应当尽量建立完善自己的绩效系统,这样对激励员工工作是非常的有帮助的。
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