PLM产品生命周期管理系统的目标是实现数据的有序规范、设计过程的优化，规范企业的研发流程，提高设计和工艺工作效率，缩短产品研发周期、降低成本，使企业赢得主动权和竞争优势。PLM适用于对产品有研发需求的工厂，从理论上说，PLM是管理产品从立项-设计-生产-销售-售后-更新迭代相关数据与流程的一套信息化管理系统，但在实际应用中，PLM侧重的是项目管理、产品设计、工艺设计三个阶段，对于项目流程、各种图文档、产品BOM等管理。

工厂研发常遇到的问题：

一、项目工作管理

1频繁、低效会议汇报项目进度

2无法及时调控项目资源、调整项目计划

3关键里程碑节点把控不足

4项目统计、绩效考核困难

5项目风险难以识别，项目问题缺乏跟踪追溯。

二、产品设计管理

1无法协同设计

2产品BOM清单手工整理

3物料难以优选，借用、通用困难

4编码申请低效、易错

5部门间消息及文件传递低效。

三、工艺设计管理

1工艺BOM清单手动整理

2工艺文件编制效率低

3工艺计算、汇总费时费力

4工装管理繁琐低效

5手动录入ERP和MES相关数据

PLM可以帮助工厂实现：

1、实现物料编码在线申请，确保一物一码

2、减少数据的复制，从而减少存贮要求

3、简化查找数据和向需要的人分发数据的过程

4、管理装配件和零件的关系，方便建立和修改物料清单

5、按规则配置变型产品，支持系列化和模块化设计

6、支持设计阶段的成本控制

7、建立标准/外购件库直至企业标准/知识库

8、确定更改影响、保存/追溯更改历史版本

9、维护产品开发演变的历史，管理流程和程序

10、保证生产系统获得及时、准确的数据和信息