英文版的《产品生命周期管理（PLM）软件市场——增长、趋势、COVID-19影响和预测（2022 - 2027）》中对未来PLM市场概述的描述为：“产品生命周期管理（PLM）软件市场预计在2022 - 2027年期间的复合年增长率为6.92%。行业对强劲的数据分析软件平台的需求正在增加。”并直言“产品生命周期管理（PLM）软件市场正在增长，PLM有助于管理复杂的产品的生命周期。”

确实如其所言，为提高企业的信息化水平，提升研发制造能力，越来越多企业采用PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）系统。PLM包含从产品设计到生命周期结束的详细数据，能够对产品生命周期各种数据进行整合与综合管理，通过数据驱动企业研发创新，从而提升企业的市场竞争力。

受疫情影响，“数字化转型”已经成为一个无法避开的常用专业术语，数字化转型技术也得到了前所未有的关注。不管是为了拉近与消费者之间的距离以预测市场的趋势和需求，还是为了找到能够大力推动产品创新及管理庞大产品组合的合适工具，企业在选择不同类型的数字化解决方案时，除了关注该解决方案本身给业务层面带来哪些价值外，也非常关心技术的安全性、友好性和创新性。因此，一套成熟、稳定、安全的数字化技术尤为重要。

不同于ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划） 看重事务记录， PLM 专注于产品的迭代流程、协作流程和创作流程、创造和更新款式、确定产品成本、调整适用性、规划营销产品系列、审计供应商、评估零售条件以及从批发商处获取订单。通过支持定义品牌、吸引消费者和实现企业投入市场产品的差异化等流程为销售活动提供支持。简而言之，PLM 支持端对端的市场进入过程和品牌化。

在持续的实践过程中，悟空PLM也不断进行自我迭代，推动PLM超越传统界限。

当前，悟空PLM在大量的行业实践基础上，基于成熟标准的思路，根据客户的自身特点和商业需求，为客户量身定制PLM解决方案，进而帮助企业优化各个环节的商业流程，提高企业的KPI，在化工、电子高科技、机械、医疗器械、汽车、工业设备等行业服务数百个品牌，为行业提供量身定制的数字化解决方案，协助服务企业实现产品全生命周期管理。

进入数字化时代，企业经营与生产都在追求更快速、高效的工作目标与工作导向，内部管理也产生出大量的数据，因此企业管理软件的关键价值就在于为企业提供数字化的赋能，借助智能数据服务等功能，结合内部管理运营让数据在更短的周期内产生价值，服务企业经营、生产与决策，同时为客户的应用场景提供灵活、标准、安全的管理机制和流程支持。

产品的数据管理：悟空PLM协助企业，或者是在有产品研发协同的企业之间，支持产品的整个生命周期的信息创建、信息管理、信息分发和信息应用的一系列解决方案，能够集成和产品有关的人力资源、流程、应用系统和信息，把对产品的创建、使用，到最终报废的全生命周期的一种产品信息数据进行管理的一种理念。

产品协同和流程的控制：悟空PLM提供强大的配置平台，支持根据客户的个性化需求配置基础设置、对象分类、对象属性、工作流程、权限，实现完全可配置的业务，支持数据、流程、字段级别的数据建模和精细化的权限控制，轻松实现可视化，即使是复杂的工作场景也不在话下，一屏全览尽在心中。

与其他系统的信息集成：对于企业数字化转型来说，其本质就是在利用网络来强化经营生产数据与资源之间的连接。悟空PLM可以统一的集成、管理产品零配件的相关信息，可以建立快速的信息分类和快速的查询，减少零配件数据的重用率，减少重复工作，快速完成工艺设计，有效地管理工艺资源，能够快速生成bom表，实现与ERP等系统的信息集成，及时准确地提供生产所需要的工程数据。实现与企业的数据库和其他的工程和商业软件互联，用统一的平台整合企业内部所有信息。

我国PLM应用经历了四个大的阶段：文件管理—>PDM—>PLM—>深化应用、融合创新。随着MBD/MBE的应用以及企业对产品系列化、模块化重视程度的提升，PLM应用逐渐走向深入。同时，数字主线、中台等新技术的出现促进了PLM与其它系统的融合，方正悟空开始注重跨业务领域的融合与创新，并通过技术创新强化连接。

悟空PLM 解决方案为产品数据提供了一个实时的“单一事实来源”中心，将产品置于数字生态系统的核心位置。企业数字化转型的两条业务主线分别为订单全生命周期主线&产品全生命周期主线，方正悟空在数字化转型的产品&订单线上尽量覆盖生命周期的多个环节，希望通过体系化的规划方法和手段保障企业在实现制造业数字化、智能化、网络化和协同化，通过协同平台的有效运行，转变传统思维观念，满足面向制造业个性化、服务化和生态化的发展需求，促进制造业加速转型升级和提质增效。

同时，也为日后更多信息化系统运行奠定基础。产品全生命周期主线（PLM主线）聚焦产品，基于产品全生命周期的“纵向”业务主线。通过市场需求调研，实施产品研发，通过生产制造交付产品，并在用户反馈中实现产品的迭代升级。这条主线更多侧重企业内部的研发活动，也是企业核心竞争力的表征。

数字化转型已成必然，对很多企业来讲，产品主线的数字化转型依然任重道远。投资PLM，充分发挥PLM的价值，将会让我们的产品更能因应商业环境的变化，在数字化的道路上越发铿锵有力。