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律所管理系统专业化形成?不仅要外部对比,还要内部对比

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律师专业化,一定是先有律师专业化这种现象,然后才有人将其冠名为律师专业化。那就来看看律师专业化在客观上,是怎么形成的。


想象一下,刚进入律师行业的年轻人,他们为了生存,一定会尽力更多的接案子,因为首先要解决的是生存问题。他们渐渐的就会分化成三个集团,一个集团没什么案子做,慢慢被市场淘汰;一个集团勉强维持生计,在律界苦苦挣扎;还有一个集团会案源充沛,忙的不可开交。


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人是会趋利的,律师也是一样的,在趋利思维下,第三集团的律师会进一步思考,我每天忙成这样,怎么才能挣更多的钱?


在人的时间、精力有限的情况下,想提高收益,要么提高单个案件收费额,要么减少单个案件的投入时间。


提高单个案件收费额不容易实现,收费高了客户就跑了。所以只能减少单个案件的投入时间。但减少案件投入时间,你还得保证质量不出问题,否则可能会导致客户投诉、退费,甚至影响口碑不利于将来的发展。


怎么保证质量的情况下减少时间得投入呢?一方面可以招牌助理,把辅助性的工作交给助理完成。另一方面就是办自己熟悉的案子,轻车熟路,你熟悉的案子投入的时间肯定比陌生案子投入时间少。


第三集团的律师在这种不断的业务筛选之下,专业化得以形成。专业化形成后,作为某个领域的专家,你会有更多的话语权,你的解答更加专业,更让人信服,客户更能接受你相对其他律师更高的报价,这样,良性的发展得以形成。


所以,专业化的形成,是需要有客观的基础(案子足够多),还需要主观的能动(筛选),通过一定阶段后才形成的。而不是说你一上来就宣称自己是专业化律师,其他案子一律不接,这样接案子,很可能会被饿死。


即便是专业化的律师,有个非其专业领域,但金额足够大的案子要委托他,我不相信这个律师会傻到把这个案子往外推。你可以去裁判文书网上检索一下,号称专业化的律师,是不是其他案子就一件都没代理过,答案一定不是。所以,专业化的律师不会因为专业化而限制自己的业务范围。


婚姻、劳动纠纷为什么也要专业化?


诚然,大部分婚姻、劳动纠纷相对简单,可能就是解决下离婚事宜,或者向公司要个n+?的赔偿,但所有的纠纷都是呈金字塔式的排列模式。我们不得不承认,有的婚姻纠纷涉及公司股权分割、房产分割,标的甚至上亿,有的劳动纠纷涉及公司的高管,赔偿额不乏高达百万,这些纠纷就处在金字塔的顶端,谁能有幸承接到这样的案子?这样的客户选择的一定是婚姻领域、劳动领域方面的专家律师。所以,即便是你觉得简单的婚姻、劳动纠纷,也会有专业化的形成。因为他们通过在这个领域的深耕,具备了相当的竞争力,已经可以去竞争塔顶的这一小撮案件了。


最后再说一点。


所谓的专业化,当然包括跟其他律师比,你在某个领域更为专业,这是外部对比。但其实还包括一种内部对比,也是和自己比,作为律师,你能够处理其他领域的法律问题,但特别善于处理某个领域的纠纷。


千万不要觉得我搞专业化,其他领域就可以不接触不了解不学习。真正复杂的案子,都是各个领域的交叉。婚姻法和物权法、公司法交叉,刑法民法交叉,诉讼执行交叉,如果只研究某一个领域,可能很多复杂的案子都处理不了。


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