三月，春暖花开时，悟空就供应商管理系统（SRM）建设与某上市公司达成合作。

该企业作为国家重点高新技术企业，产品广泛应用于汽车、家电、军工、航空航天、石化、新材料应用等领域。

悟空SRM系统将帮助该企业构建数字化供应商管理新模式，将利用数字化技术为该企业实现“采购大脑”管控，提供全面细致的数据智能分析，助力其企业数字化转型。

该项目通过制定统一的供应商评估模板、评估规则，实现供应商评估指标体系的标准化，公平公正。最后，根据评估结果明细对供应商进行分级分类差异化管理，达到其管控目的。

1、实现在线化、互联网化。使其采购业务在线化、数据化，提高采购效率、降低采购成本、风险合规。

2、实现数字化。供应商管理数字化，实现供应商全生命周期管理到集团内部多组织现场考察及品质监管、实现企业内外部业务的快速协同处理。

3、实现智能化。利用人工智能、大数据分析促使采购业务的创新，助力供应链过程优化再造，实现精准协同、供需协调。