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 企业绩效管理有几个层次
绩效管理分为组织绩效管理、群体绩效管理和个人绩效管理三个层次。 我们通常从内部管理的角度来看待绩效管理，将绩效管理的最终目标预设为实现组织的战略目标，但是组织战略目标是完整的绩效系统成功运行的结果，即需要通过组织绩效、群体绩效和个人绩效的全...
2020-08-19
阅读量：5233
绩效考核系统
绩效管理
绩效评估
企业员工的培训需求分析  
企业的培训开发活动并不是盲目进行的，只有存在相应的培训需求时，培训与开发才有必要实施。实践中大多数企业在进行培训时没有进行培训需求分析而导致培训效果不佳。培训需求分析是整个培训与开发工作的起始点，它决定着培训活动的方向，对培训的质量起着决定...
2020-08-19
阅读量：2600
人力资源
员工管理
员工培训
员工的培训与开发对企业来说有什么作用？
企业之间的竞争表现在产品质量上，产品质量的高低又与设备、工艺、员工操作水平有关，而这一切又都是由人来完成的。产品之间的竞争说到底就是人力资源的竞争，而培训与开发则是提高员工自身素质、开发人的潜能、降低产品成本、提高工作效率、实现自身价值的重...
2020-08-19
阅读量：4276
人才管理
员工管理
员工培训
企业对人力资源管理的方法有哪些
人力资源管理已成为一种广为接受的方法，它帮助组织在两个重要方面受益：增加组织的效力和让每一个员工的需要都得到满足。人力资源管理认为组织目标和职员的需要不应该相互独立和互不包容，而应该是共享的和相互协调的：满足其中一个方面不会对另一方面造成损...
2020-08-19
阅读量：2164
人力资源
人资管理
CRM系统对咨询服务行业有哪些作用
咨询服务行业随着经济发展越来越好，很多高质量的咨询服务行业甚至可以衡量现代经济社会发达的程度。服务行业细分行业和边缘行业十分广泛，单以咨询服务也来说就涵盖了很多方面，像教育咨询、律师咨询、美容咨询等。对于咨询服务行业来说，企业所需客户关系管...
2020-08-18
阅读量：2995
CRM软件
CRM系统
客户关系管理
现代社会影响企业人力资源需求的因素有哪些
影响组织人力资源需求的因素主要来自组织内部，但外部因素对组织的人力资源需求也会产生影响。归纳起来，影响人力资源需求的因素主要有如下几项。 1.技术、设备条件的变化 企业生产技术水平的提高、设备的更新，一方面会使企业所需要的人员数...
2020-08-18
阅读量：7838
人力资源
人资管理
人力资源规划
企业人力资源规划的哪些原则
1.充分考虑内外部环境的变化。人力资源规划只有充分考虑了内外部环境的变化，才能适应需要，真正做到为企业发展的目标服务。内部变化主要是指销售的变化、开发的变化或者说企业发展战略的变化，还有公司员工的流动变化等；外部变化是指社会消费市场的变化、...
2020-08-18
阅读量：2724
人力资源
人资管理系统
人力资源规划
企业内的组织架构具体包含什么
企业组织架构包含三个方面的内容。一是单位、部门和岗位的设置。企业组织单位、部门和岗位的设置，不是把一个企业组织分成几个部分，而是企业作为一个服务于特定目标的组织，必须由几个相应的部分构成，就像人要走路就需要脚一样。它不是由整体到部分进行分割...
2020-08-18
阅读量：4622
企业规范化管理
工作效率
企业人力资源规划的步骤有哪些
1、明确企业的发展战略与目标 根据企业战略发展及业务发展规划，梳理、设计或调整企业的组织结构、岗位设置，进行综合的职务分析说明，并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。 2、调查阶段 根据企业的战略发展及业务...
2020-08-18
阅读量：3166
人力资源
人资管理
人力资源规划
互联网行业为什么需要CRM系统
国内互联网科技发展迅速，大大小小的优质互联网企业不断涌现。企业在发展的同时也要兼顾管理整合内外的资源，尤其是客户资源。CRM系统可以帮助企业很好的管理企业内部流程和客户信息，能及时和客户沟通，帮助企业缩减成本，提升客户价值。现在不仅是互联网...
2020-08-17
阅读量：3048
CRM
CRM软件
客户关系管理
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