ERP系统的基本原理是将企业内部所有的业务流程和信息都整合到一个系统中，使得企业的各个部门和业务流程能够实现协同工作，同时提高数据的准确性和可靠性。在跨国企业中，由于公司的规模和业务范围跨越多个国家和地区，信息的流动和管理变得更加复杂和困难。因此，ERP系统在跨国企业管理中具有很大的应用价值。

首先，ERP系统可以帮助跨国企业实现全球业务的集成管理。通过ERP系统，企业可以实现不同地区的业务流程的整合，包括供应链管理、销售管理、财务管理等。这样，企业可以更好地掌握业务运营的整体情况，从而更好地制定业务策略和决策。

其次，ERP系统可以提高跨国企业的业务流程的效率和准确性。例如，在采购管理方面，ERP系统可以帮助企业实现供应商管理、采购订单管理、库存管理等流程的自动化，从而减少人力成本和错误率。在销售管理方面，ERP系统可以帮助企业实现订单处理、配送管理、客户服务等流程的自动化，从而提高客户满意度和业务效率。

第三，ERP系统可以提供真实可靠的数据支持，帮助跨国企业实现数据的分析和决策。ERP系统能够提供企业各个部门和业务流程的实时数据，包括销售额、库存量、供应商信息等。这些数据可以用于企业决策的基础，帮助企业进行业务分析、风险评估和预测等方面的决策。

最后，ERP系统可以帮助跨国企业实现全球化管理和协同工作。通过ERP系统，企业可以实现不同地区和部门间的信息共享和协同工作，从而更好地管理全球业务。此外，ERP系统还可以帮助企业实现全球财务管理、统一管理和报告等方面的协同工作。

总之，ERP系统在跨国企业管理中的应用是必不可少的。它可以帮助企业实现全球业务的集成管理、提高业务流程的效率和准确性、提供真实可靠的数据支持以及实现全球化管理和协同工作。随着企业的不断扩张和全球化的加速，ERP系统将会越来越重要，成为企业管理的核心竞争力之一。