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正确实施薪酬调查,将对职位评价和确定基本工资制度十分有益。但如果调查不当,就可能产生负面的影响,也可能得到不准确的薪酬信息,从而不利于企业制定合适的薪酬政策。下面是薪酬调查应遵循的基本原则。
1.选择合适的比较对象。在选择比较的企业时,要充分考虑到企业的大小、类型、声望、地理位置、未来发展前景等因素。
2.要对整个薪酬体系进行比较。薪酬体系不仅仅包括基本薪酬,还包括奖金、福利甚至期权等,有些企业的基本薪酬很低,但能给员工提供很好的福利,或者年底有很高的奖金,在这样的情况下,如果只比较基本薪酬,会有误差。
3.考虑职位所在的具体环境。一样的职位在不同的企业重要程度会有差别。在做薪酬调查以前,要尽量收集到翔实的职位信息。
4.薪酬调查要采用横向和纵向相结合的方式。企业会根据自身情况和战略定位确定薪酬政策,因此有些企业在薪酬调整的进度上会快于另一些企业,这些因素也需要考虑,以保证资料的准确性。
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