员工为企业工作，在付出努力和汗水后得出相应的工资，这是理所应当的事情。但如何才能保证每个员工拿到的工资都是真实反映了，他当月的全部劳动付出呢？传统的员工绩效考核，完全是凭借着个人感受来打分，这就使得其充满了不公平性。这一点在小企业当中问题还不大，但如果放在大型企业当中，对企业造成的危害是极为巨大的。于是越来越多的企业开始使用绩效考核系统。   

在绩效考核管理系统软件当中，必须要能够进行相应的统一设置，也就是说按照工资级别职称级别划分，可以在系统当中进行相应的基本工资设置，并且可以进行相应的考核方式设置。这些数据一旦设置成功，除非主管授权否则无人可以改动，同时在考核上不应该有前后矛盾性，由于奖惩设置不明，以至于让员工感到东边没扣西边却扣了。   

绩效考核系统对于数据的统计与报表的生成，必须具有强大的功能。统计必须细分到月度，季度，半年度以及年季，方便公司内部对个人成绩进行量化考核，以及方便了优秀员工的评定等。最重要的是通过这些直观的数据，可以方便管理层明白哪些人的工作最优秀，为员工晋升提供了可靠的依据。能充分体现企业内部管理的公平公开性。