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零售行业的仓库库存管理

2020-10-16

 1、企业内部仓库的作用

零售业进行销售时,有的利用店铺销售,也有网络销售、商品传单销售及上门推销等不使用店铺的情况。在这里我们来看一下使用店铺销售的形式。采购商品并将其陈列于门店的流程,分为若干个模式。

当从多家供应商购买了很多商品时,一般在物流中心集齐商品并配送到店铺里。当店铺数量较多时,一般通过物流中心配送到店铺。向店铺配送时,根据物品数量和距离,有时一天内可能会运送若干次。在店铺中对于接收到的商品,先暂时放置起来,伺机陈列在门店里。暂时放置商品的场所就叫做内仓,内仓不只放置商品,还放置包装材料等。并且有时会在这里对商品进行加工或包装。根据商品性质不同,或店铺不同,运营时可以选择不设置内仓。内仓的库存在某种意义上来讲属于滞留品,所以尽量越少越好。

2、企业内部仓库的库存越少越好

陈列在门店的商品,通常在数量上有限。如果某零售业采取的形式是陈列样品,日后将实物送给客人的话,问题就比较简单,但如果商品是需要客人自己带回家的,那么如果没有陈列在门店里就会引起客人的不满。当门店的商品卖完时,为了不让顾客失望,必须要尽快补充新货,而内仓就是为了保证供货而存在的。

与生产商的产品仓库相同,内仓如果也能实现零库存是最好不过的,但由于进货的单位或补充的周期等会产生库存。对于这些库存我们也应该努力进行削减。对于要持续销售的商品,采取决定好库存标准后订货的补充方式。至于促销用的商品,由于是有计划的行动,所以要发挥经验并参考之前的数据,制定一个不会产生滞销品的计划。