随着全球供应链的日益复杂和不确定性的增加，供应链管理的挑战也日益增加。供应链管理(SCM)是指对涉及到产品、服务和信息流的所有供应商、制造商、批发商和零售商的活动进行协调和管理。为了应对这种挑战，SCM系统的架构应该具有高度的协同性，能够让企业在供应链中的所有环节中实现信息共享和流程协同。

现代的SCM系统不仅仅是一个管理库存和订单的工具，它还包括了各种业务流程，例如采购、计划、运输、生产和仓储等。其中，SRM系统和ERP系统是供应链管理中两个核心的应用系统，将它们整合起来可以实现全面数字化的供应链信息化管理。

SRM系统是指供应商关系管理系统，它的作用是通过管理和优化供应商的选择和关系，提高采购效率和产品质量，降低采购成本。SRM系统涵盖了整个采购流程，从供应商评估到合同管理再到付款管理等。而ERP系统则是企业资源计划系统，它主要负责企业内部的各种管理流程，如物料管理、生产计划、财务管理等。

将SRM系统与ERP系统进行整合可以实现以下优势：

1. 实现全流程数字化管理。整合后，企业可以实现从采购到生产再到销售的全流程数字化管理，从而实现高效协同。

2. 提高采购效率。通过SRM系统的供应商评估和选择功能，可以找到更合适的供应商，并优化采购流程，从而提高采购效率和产品质量。

3. 降低采购成本。整合SRM系统和ERP系统可以实现供应链的透明化和可控性，从而降低采购成本。

4. 实现信息共享。通过整合，SRM系统和ERP系统之间可以实现数据的共享和交流，从而加强企业内部和供应链中各个环节之间的信息共享和流程协同。

总之，将SRM系统与ERP系统进行整合可以实现全面数字化的供应链信息化管理，从而破解供应链难题，构建高效协同的SCM系统架构。