供应链管理是企业实现高效率、低成本运作的关键环节，而SCM系统则是企业实现供应链可视化管理的重要工具之一。SCM系统可以整合企业内外的供应链资源，使企业在全球范围内实现高效率的物流配送和库存管理，同时可以提高生产计划的准确性和灵活性，从而为企业的发展带来重要的推动力。

在SCM系统中，供应链可视化管理的核心是数据的实时监控和分析。企业可以通过SCM系统对供应链各环节的数据进行采集、处理和分析，从而实现对供应链的实时监控和控制。例如，在采购环节，SCM系统可以实现对供应商的供货情况、价格变动、交货期限等信息的实时监控，以便及时调整采购计划，保证生产计划的准确性和及时性；在物流配送环节，SCM系统可以实现对物流运输的实时监控和跟踪，以便提前解决可能出现的问题，保证货物及时送达；在库存管理环节，SCM系统可以实现对库存情况的实时监控和分析，以便及时调整库存策略，避免出现库存过多或过少的情况。

除了数据的实时监控和分析外，SCM系统还可以通过协同平台实现企业内外的合作与协作。例如，在生产计划的制定过程中，SCM系统可以实现对供应商、物流公司、生产线等多方资源的协同调配，以便提高生产计划的准确性和灵活性，同时也可以减少生产过程中的浪费和延误，从而提高生产效率和质量。

总之，SCM系统是企业实现供应链可视化管理的重要工具，通过实时监控和分析供应链各环节的数据，协同平台的实现等方式，可以帮助企业实现高效率的物流配送和库存管理，提高生产计划的准确性和灵活性，从而为企业的发展带来重要的推动力。