随着全球市场的竞争越来越激烈，企业对供应商的质量和合规性要求越来越高。为了确保供应链的顺畅和可持续性发展，企业需要建立一套完善的供应商管理体系，其中QMS中的供应商管理起着至关重要的作用。

QMS中的供应商管理是指通过管理供应商，以实现企业的质量目标和质量要求。QMS中的供应商管理主要包括供应商评估、供应商选择、供应商审批、供应商监控和供应商改进等环节。那么，如何确保供应商的质量和合规性呢？

1.供应商评估：首先需要对供应商进行评估，包括对其产品的质量、生产能力、交付能力、服务水平和管理水平等方面进行评估，以便确保选择到的供应商可以满足企业的要求。

2.供应商选择：选择合适的供应商是非常关键的。需要根据评估结果，选择符合企业要求的供应商，同时要考虑供应商的信誉度和信任度等因素。

3.供应商审批：在选择供应商之后，需要进行供应商的审批，包括审核其质量控制程序、生产计划、生产能力、工艺水平等方面。

4.供应商监控：在与供应商合作的过程中，需要定期对其进行监控，以确保其产品的质量和合规性，同时及时发现和解决问题。

5.供应商改进：供应商不断进行改进是非常重要的，需要与其进行沟通，共同解决问题，并不断推动其质量和管理水平的提升。

除了以上措施外，还需要建立一套完善的供应商管理体系，将供应商管理的各个环节有机地结合起来，以便确保供应商的质量和合规性，进一步保障企业的质量和市场竞争力。

总之，QMS中的供应商管理是企业质量管理的重要组成部分，它能够帮助企业确保供应商的质量和合规性，进一步提升企业的质量和市场竞争力。