或许是我国传统文化的影响,认为称赞会引起骄傲,为了避免干脆连同批评和赞美在内的一切员工情况反馈都省略了。
然而,根据大数据调查得知:40%的员工如果没有得到反馈会极度不敬业;企业定期提供员工反馈的公司员工流失率要低14.9%;如果员工被其管理者忽视极度不敬业的可能性要高出2倍;当管理者关注员工的强项时员工工作更加敬业的可能性要高30倍;39%的员工认为自己在工作中没有得到赏识;43%高度敬业的员工,每周至少会获得一次反馈,他们中间仅18%的人敬业度较低;65%的员工想要获得更多的反馈;58%的管理者认为他们提供了足够的反馈;当管理者很少或者根本不提供反馈时,98%的员工无法表现敬业;69%的员工认为如果他们的努力得到更好的认可,他们会更加努力地工作;78%正在受到认可的员工认为,这激励了他们的工作。
由上述可见,及时的反馈对员工的忠诚度和工作效率有着极大的影响。想要做到良好的反馈工作,一些上线了HRM人力资源软件的企业可以说是省下了不少功夫。
首先,科学的反馈源自于科学的信息收集,人力资源管理系统是一个囊括了企业人力全方面的管理功能的系统,能实时记录员工的在职情况,并通过系统的内置分析功能进行数据性分析,这能为企业管理者实现真实反馈提供简洁的参考。
此外,良好的交流环境也是反馈的基础之一,人力资源管理系统具有强大的对接性,可以对接到不同是的企业社区论坛和各种办公交流软件中,管理者可以通过多种方式向员工快速且准确地表述对其评价,让员工更快更多地获得反馈进而改进自身。
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