开发管理是什么意思？主要作用

随着科技的不断进步和社会的不断发展，软件开发的重要性也逐渐凸显出来。为了满足市场的需求以及挑战，软件开发已经成为了一门非常重要的技能。而在软件开发的过程中，开发管理的作用是非常重要的。

开发管理是指在软件开发过程中对项目的计划、组织、指挥、控制和监督的全过程管理。它的主要任务是确保项目能够高质量的完成，保证项目按时交付和预算内完成，同时还要确保开发过程中的效率和质量。

开发管理包括以下几个方面：

1.计划管理：计划管理是指在开发过程中，对整个项目进行合理的管理和规划，制定详细的开发计划以及确立目标和需求，以使项目在预算范围内按时完成，并且达到预期的质量要求。

2.质量管理：质量管理是指在软件开发过程中，对项目中产生的问题进行详细的分析，以确保质量问题可以及时发现并得到解决。同时，还需要具备稳定和持续改进的意识，来确保软件产品的质量。

3.风险管理：风险管理是指在开发的过程中，对预期内和不可预期的风险问题进行分析和管理，制定应对方案，以确保开发过程的可控性和可预见性。

4.资源管理：资源管理是指对开发过程中的人力，物力和时间等资源进行统一管理，以确保在完成任务的同时，避免资源的浪费和过度的消耗。

开发管理的主要作用

降低开发成本

开发过程中，开发管理通过有效的计划和资源管理，以及高效的沟通协调，使开发团队在保证质量的前提下，减少了不必要的资源浪费和成本。这样可以提高软件开发的效率，使开发成本更加合理和可控。

提高开发质量

优秀的开发管理可以确保软件产品在质量上有所保证，在重要的开发阶段加强质量控制和质量评估，从而减少质量问题和缺陷数目，在完成项目并提供服务之前，可以进行更好的检查和测试，提高软件产品的可靠性和稳定性。

实现项目管理的可控性

开发管理通过项目管理，确保了各个工作阶段之间的协调和沟通，使项目的开发过程变得更加可控可预判，降低项目风险。在开发的过程中，开发团队可以及时发现并排除问题，实现项目目标的高效执行。

提高最终用户的满意度

通过优秀的开发管理，软件产品的质量和可用性得到提高，从而提高了最终用户对软件的满意程度。同时，高效的开发过程也可以减少用户等待时间，降低用户们的不良体验，从而提高用户的忠诚度。这将使品牌在市场上获得更多的认可度，带来更长的商业价值。

总之

开发管理是指通过科学合理的管理方法，对开发项目进行全程管理，从而使软件开发的过程更加可控和高效。有效的开发管理可以减少开发成本，优化开发质量，提高项目管理的可控性，并且客户满意度能够得到提高。因此，良好的开发管理对软件开发团队以及整个行业的发展都产生了重要的积极影响。