随着市场竞争的加剧和企业业务的日益复杂化，越来越多的企业开始关注供应商管理。而建立优秀的供应商关系，是提高企业竞争力和市场占有率的重要途径之一。而SCM系统正是企业进行供应商管理的理想选择。

SCM系统是指供应链管理系统，其核心是通过整合各个环节的供应链数据，进行信息共享和流程协同，从而实现对整个供应链的可视化和优化。在这个系统中，供应商管理作为重要环节之一，是优化供应链流程的关键之一。

SCM系统中的供应商管理包括对供应商的选择、考核、管理和协作。其中，供应商选择是首要问题，需要根据企业业务需求和战略目标来确定供应商标准，以便筛选出最合适的合作伙伴。在这个过程中，企业可以利用SCM系统中的供应商数据库，根据供应商的资质、业绩、信用等因素，快速筛选出符合条件的供应商，并进行绩效评估和风险分析。

在选择供应商后，SCM系统可以帮助企业建立供应商管理档案，包括供应商基本信息、质量体系、交货能力、价格等细节。同时，还可以通过供应商管理模块中的数据分析功能，对供应商的绩效进行监控和评估。如果供应商的绩效不符合要求，SCM系统还可以自动发出预警，帮助企业及时发现并处理问题，保障生产和交货计划的正常执行。

此外，SCM系统中的供应商管理还包括供应商协作。通过SCM系统的供应商协作功能，企业可以与供应商共享信息、加强沟通和协作，提高供应链的效率和响应速度。企业可以在系统中发布生产计划和订单，供应商可以根据这些信息及时调整自己的生产和供货计划，确保企业能够按时交付产品，满足客户需求。

综上所述，基于SCM系统的供应商管理实践可以帮助企业优化供应链管理流程，提高生产和供货的效率和质量，降低供应链风险和成本。因此，企业应该积极选择适合自身业务的SCM系统，并充分利用其供应商管理功能，建立起优秀的供应商合作伙伴关系，实现共赢局面。