工程项目投标是一个复杂的过程，需要考虑许多因素，如项目需求、预算限制、技术能力等等。而工程项目投标管理系统可以帮助企业提高投标效率、降低风险，同时提高竞争力。

然而，投标管理系统也存在着一些潜在的风险和局限性，下面我们将具体分析。

优点：

1. 提高投标效率：工程项目投标管理系统可以在较短时间内收集、整合、分析和评估大量的信息，从而帮助企业快速地制定、审核、修改和提交投标书。

2. 降低成本：传统的投标过程需要耗费大量的时间和人力物力，而投标管理系统能够自动化和优化投标流程，降低了企业的成本。

3. 提高竞争力：投标管理系统可以帮助企业更好地了解市场和竞争对手的情况，从而制定更加合理和优化的投标方案，提高企业的竞争力。

4. 降低风险：投标管理系统可以帮助企业更好地了解客户需求、项目约束条件和法规要求，从而更好地规划项目并降低风险。

局限性：

1. 技术门槛高：投标管理系统需要具备一定的技术和专业知识，因此需要具备相应的技术人才和培训投入。

2. 数据精度受限：系统需要收集大量的数据并进行分析和处理，但数据的精确性和可靠性会受到很多因素的影响，例如数据来源、数据收集和数据分析的准确性等等。

3. 人员配合度低：投标管理系统需要在整个投标流程中得到所有相关人员的配合和协作，如果相关人员不配合或者协作不密切，则系统的效果会大打折扣。

4. 缺乏灵活性：投标管理系统往往是按照一定的流程和规范运作的，这就可能导致系统缺乏灵活性和适应性，难以适应不同的投标需求和情境。

针对上述局限性和优点，企业应该在选择和使用投标管理系统时进行综合考虑，加强技术人才的培训和配备，同时重视数据的精确性和人员的协作配合，提高系统的适应性和灵活性，从而最大化地发挥投标管理系统的效益。