工程项目管理企业是以工程项目管理专业人员为基础，以工程项目管理技术为手段，以工程项目管理服务为主业，具有与提供专业化工程项目管理服务相适应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和项目管理技术，通过提供项目管理服务，创造价值并获取利润的企业。因此，应具备以下基本特征：

具有工程项目投资咨询、勘察设计管理、施工管理、工程监理、造价咨询和招标代理等方面的能力，能够在工程项目决策阶段为业主编制项目建议书、可行性研究报告，在工程项目实施阶段为业主提供招标管理、勘察设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理等服务，代表业主对工程项目的质量、安全、进度、费用、合同、信息、环境、风险等方面进行管理。

对于不同施工阶段的质量监督，我们的工作监理企业也要承担大部分责任,工程监理在整个项目建设期间,大部分时间没有介入协调管理工作,工程监理与业主没有良好的协商，同时由于承包商的关系与其他建设相关部门]和单位接触的机会很少，没有实现进度和投资实质性控制。随着项目法人制度的不断完善，在主业的工程项目建设过程中，应该注重投资的效益。针对业主的工程项目建设管理服务,在整个过程中的需求已变得日益激烈，而这种需求在目前很多企业的监督下不能得到满足。特别是在监理投标过程中，因此需要一个管理软件来对投标进行管控。

招投标管理软件是一个服务于招标机构的，规范的，安全的，灵活的，开放的，高效的，以项目管理为指导思想的，管理与执行并举的招标业务管理系统。招投标管理软件近几年发展十分迅速，越来越多的企业认识到招投标管理软件的重要性，招投标管理软件帮企业管理切实有效降低了成本，大幅提升了利润。招投标管理软件哪个好?

悟空工程项目投标管理软件可按需设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。另外悟空软件提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。

悟空工程项目投标管理软件通过运筹大数据管理平台，充分考虑到企业的当前需求及未来管理的需要，为企业提供了全面的系统解决方案，融入先进管理思想，帮助企业建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统，形成一套整体的科学管控体系。深入到企业管理执行的每一环节，全面提高企业管理水平及核心竞争力。