企业微信
悟空CRM  >   行业资讯  >  srm系统的供应管理策略

srm系统的供应管理策略

悟空软件 阅读次数:717 次浏览

随着近些年科学技术不断前进,企业发展也发生了翻天覆地的变化,而srm系统能帮助企业解决供应管理领域的诸多挑战。


srm系统的供应管理策略


下面让我们来看一下各企业面临的一些挑战,以及他们所采取的解决措施:


1、制定供应管理策略——成功的采购始于清晰的策略。


为制定出明确的策略,各企业必须对他们要买什么、向谁买、付多少费用有清楚的了解。过去比较难于获得这些信息,因为费用数据通常牵涉到企业多个不相关联,也未经整合的系统。为解决这一问题,许多用户经常以非系统化、非标准化的方式输入信息。

然而,当今的方案使技术帮助企业迅速方便地收集和管理各种开销数据,并提供关于全球开销模式的精确更新的信息。这种信息的可见度为工厂的经理和采购主管提供了不仅仅是削减成本所需的信息,而且还提供了制定并执行更有效采购策略所需的信息。


2、描述需求——一旦描述出一项合适的策略,企业就能开始考虑采购。


货物和服务进行成功议价谈判的首要步骤是清楚描述买方需求和合同条款。要实施一项有效率的采购项目,买方需要制定出详细的包含总成本在内的询价单,能让他们可以对竞标进行对比。人工完成后,面临的任务非常复杂,并消耗时间。但是,通过把收集和分类数据的过程自动化,技术方案能极大地简化这一工作。


3、开发并管理供应商——企业一旦了解并描述出需求后,还必须开发并核查供应商。


传统的采购方法通常局限于买家与已发生业务关系的供应商打交道。如果想开发新供应商,他们倾向于以对运作产生最低影响的方式来进行。技术化的采购方案能极大增强识别和管理供应商的流程。首先,技术方案使企业可以在全球范围内寻找供应商。其次,买家可以通过在线互动的论坛从供应商处迅速容易地收到并评估投标。第三,促进了简便的通信和协作,使买家持续有效地监控管理供应商表现。


srm系统的供应管理策略


4、进行议价谈判——货物和服务的议价谈判是采购专业人士所承担的最关键任务之一。


当手工进行时,这个过程可能需要花费数周时间,有时需几个月才能完成。采用技术化的解决方案,如线上市场或拍卖,企业可以在数小时内完成谈判。这种方式下,供应商按照买方对交易定出的精确描述,实时进行在线竞争。采用基于互联网的技术,供应商可参与投标,报价尽可能低以求胜出。买方可以查看并评估所有提交的投标。


5、做出最后决策——某些采购方案也能帮助买家制定优化的决策。


通过竞价优化技术,实时地按照多项指标如价格、产品质量、地理位置和交货时间等对投标进行评估,买方可以刺激更大的竞争,推动产生更多的采购优化方案。此外,他们还可以考虑自己独特的内部业务需求。这意味着买方可以采用约束机制,如把业务分配给三家不同的供应商,帮助他们在很短的时间表内制定出复杂的购买决策。这种分析也可以通过人工方法完成,但是非常耗费时间。


6、实现新供应商——采购决策定下后,把新供应商纳入供应体系是一个令人畏缩的工作。


由于缺乏所需的信息来源、改进的流程和技术,企业经常取舍两难。结果是,许多企业错失节省成本和提升运营效率的良机。结合专家资源的新型软件程序能有助于推动流程改进,维护一个更新的文件库,便于文件查看和共享,也提供项目和流程管理工具,跟踪执行过程。


相关执行文档的协同性随之更高,如物料清单(BOM)、认证、质量和运作需求,企业可以加快采用新供应商的过程,更快促进成本降低并提高效率。同时,建立并管理一个标准化、交叉功能执行的流程也成为可能,针对在组织内使用的专用产品。最终,企业的供应商采纳流程能取得更高的透明度和可说明性。


变革从来不是轻而易举的事情。但是,企业最好采用技术方案进行供应管理,在成本节约和效率提升上将收获良多。

悟空CRM产品更多介绍:www.5kcrm.com

相关内容

SRM平台采购管理变革

中国经济经历了持续30年的高速增长之后,已开始进入一个紧缩时期,无论是大型企业,还是中小企业都正面临过冬储备与调整。SRM平台采购管理变革大型企业采购管理的四大变革大型企业作为国民经济发展的重要支柱,经过多年的积极探索与实践,大型企业的采购管理正在发生巨大的变革:变革一,从采购管理体制上看,实现了采购管理中的“两化两明”。两化,即隐蔽的权力公开化、集中的权力分散化;两明,即责任明确、奖惩严明。变革
相关文章

供应商管理流程涉及哪些内容?使用SRM软件能为企业做什么?

当下,进行高效协同的供应商管理已成为企业维持供应商队伍稳定可靠、扩大利润空间、增强市场竞争力的重要利器。供应商管理是确保企业支付给供应商的钱获得最大价值的过程,因为这些供应产品在企业的发展中发挥着重要作用,所以如何让供应商和企业正确有效地参与进来十分重要。企业供应商管理流程一般涉及哪些内容?具体可以分为5个步骤:1、确定一组业务目标和目的——在企业参与供应商管理流程前,先确定供应商所需的一组业务目
相关文章

房地产利用云表SRM系统从"土地红利"到"管理红利"的转变

近年来,由于房地产行业面临着资金紧张、行业盈利下降、开发费用不断上涨、房地产市场急剧冷却、房地产行业出现信贷危机、房地产行业裁员、关店等问题,行业发展正在经受史上罕见挑战。数字经济正在逐步渗透到房地产产业中,推动着房地产产业的转型和升级,而科技也越来越成为房地产企业的重要推动力。近几年,房地产业的发展大起大落,房地产业也迎来了前所未有的大变革。随着楼市金融环境的调整从紧到松,全国楼市的分化越来越严
相关文章

供应商管理系统建设,上市企业选择悟空

三月,春暖花开时,悟空就供应商管理系统(SRM)建设与某上市公司达成合作。该企业作为国家重点高新技术企业,产品广泛应用于汽车、家电、军工、航空航天、石化、新材料应用等领域。悟空SRM系统将帮助该企业构建数字化供应商管理新模式,将利用数字化技术为该企业实现“采购大脑”管控,提供全面细致的数据智能分析,助力其企业数字化转型。该项目通过制定统一的供应商评估模板、评估规则,实现供应商评估指标体系的标准化,
相关文章

SRM平台的供应商关系管理

如果把供应看作不只是卖东西的,通过有效地管理,企业管理层可以从他们那儿得到更多的帮助和价值。过去,企业保持与供应商之间的良好关系是希望能获得最优惠的价格,尽管现在获得有竞争力的价格依然是管理供应商的目标之一,但却不再是首要目标。在饱受业绩增长困扰的商业气候下,与技术提供商保持富有建设性的关系经常被证明是创新的源泉。和供应商保持健康的关系,有助于提高IT部门向终端用户提供服务的水平,也有助于提高企业
相关文章

srm系统的供应管理策略

随着近些年科学技术不断前进,企业发展也发生了翻天覆地的变化,而srm系统能帮助企业解决供应管理领域的诸多挑战。下面让我们来看一下各企业面临的一些挑战,以及他们所采取的解决措施:1、制定供应管理策略——成功的采购始于清晰的策略。为制定出明确的策略,各企业必须对他们要买什么、向谁买、付多少费用有清楚的了解。过去比较难于获得这些信息,因为费用数据通常牵涉到企业多个不相关联,也未经整合的系统。为解决这一问
相关文章

原材料SRM供应商系统实现供应商关系高质量发展,精细化业务管理

说到原材料工业,目前最受关注的应该就是自今年以来就一直大幅上涨的大宗原料价格。国家统计局数据显示,制造业采购成本普遍上涨,其中石油煤炭及其他燃料加工、化学原料及化学制品、黑色金属冶炼及压延加工等行业涨价均高于70%。因原材料价格上涨,供应商的成本上升,就会提出加价要求,如果企业的采购及供应商管理工作做不到位,就会出现信息不对称,供应商加价过高现象。可见,原材料采购及供应商管理对企业经营有着举足轻重
相关文章

企业选择SRM系统该注意哪些点?

我们都知道SRM系统分为SaaS版本和定制版,那么哪个版本更好呢?实际上两种版本的SRM系统都有利有弊,企业还应该根据自身需求做选择,下面就让我们一起来详细看一下吧!企业可按需获取和自助服务通过互联网订阅所需的服务,可以使用所需的软件服务,而无需准备服务器和其他硬件设施。同时,企业拥有更多的自主权,可以根据自身企业的需求变化或业务扩展进度来选择性的更换服务提供商。企业能够体验优质的服务SaaS制造
相关文章

SRM供应商采购管理系统有哪些功能模式?

SRM供应商采购管理系统开发节省了大部分企业管理成本,基于电子商务互联网发展需求,采购管理系统的辅助企业管理人员效率、降低采购环节中企业运行的成本支出等特点,成为供应商采购企业首选,供应商采购管理系统平台子系统功能模块具体分为6大点。一、采购管理系统计划和采购预算子系统采购预算是采购部门为配合公司年度销售预测或生产计划(包括产品品种、数量),对所需求的原料、物料、零件等数量及成本做详实的估计,以利
相关文章

悟空供应商SRM系统助力企业数字化转型,降本提效

SRM(供应商关系管理系统),主要是帮助企业改善与供应链上游供应商的关系,共同开拓市场,扩大市场需求和份额,提高采购效率,降低采购成本,实现双赢的企业管理模式。SRM系统的主要包含信息交流、方案和订单、物流、财政、收购和供货商管理等。该系统涵盖供应链部分(方案、物流、仓库)、收购部分、质量部分和财政部分,同时涉及到供应链对供货商的一切流程。另外,传统的ERP系统包括采购申请和订单发票的事后录入,但
相关文章
最新文章

4S店如何通过客户关系管理提升销售业绩?

4S店如何通过客户关系管理提升销售业绩?嘿!大家好!今天我们就来聊聊一个老生常谈的话题——客户就是上帝,在4S店里更是如此。要想让“上帝”们掏腰包买账,那可不是一件容易的事儿。但是别担心,只要掌握了正确的客户关系管理策略,提高销售业绩就不是梦啦!一、了解客户需求,提供个性化服务我们得记住,每个人都是独一无二的,他们想要的东西也都不一样。所以我们要做的第一件事就是尽可能多地了解每一位顾客的需求和偏好
最新文章

41%的销售人员通过CRM提高了工作效率

【提升效率的秘密武器:41%的销售精英如何借助CRM实现飞跃】嘿,各位销售界的朋友们!今天咱们来聊聊一个让不少同行都津津乐道的话题——“客户关系管理”(Customer Relationship Management, CRM)。根据最新的统计数据表明,高达41%的销售人员表示,在使用了CRM系统之后,他们的工作效率得到了显著提高。那么问题来了,这背后究竟藏着怎样的秘密呢?让我们一起揭开谜底吧!一
最新文章

外贸企业的CRM软件选择指南是什么?

外贸企业的CRM软件选择指南是什么?嘿!大家好,在当今这个全球化的大潮中,外贸企业想要站稳脚尖并茁壮成长,就需要运用各种工具来提高自己的竞争力。而客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)软件就是其中必不可少的一环。那么在琳琅满目的CRM产品中如何才能挑选到最适合自己的呢?今天就让我们一起探讨一下吧!1、明确需求首先你得知道自己想要什么,这听起来可能
最新文章

快速注册,立即使用

仅需一分钟,立即注册悟空云。悟空CRM免费试用。
客户端下载