QMS（质量管理系统）是企业实现持续改进的关键工具。它可以帮助企业建立并执行一系列质量管理流程和程序，以确保产品和服务符合客户要求和标准。持续改进则是一个逐步改进的过程，它需要企业不断地寻求改进机会、跟踪和分析业绩，并采取适当的措施，以提高质量、效率和客户满意度。

QMS和持续改进的关系密不可分。QMS的基本要求包括：制定质量政策和目标、确定过程和流程、资源管理、测量、分析和改进。QMS中的改进要求包括改进流程、产品和服务、以及提高整个组织的质量表现。持续改进可以在QMS中实现，并且通常是通过使用质量工具、数据分析和客户反馈来实现的。企业通过建立QMS并执行持续改进活动，可以不断地提高产品和服务的质量，同时满足客户和利益相关方的需求。

以下是QMS和持续改进实践经验分享的一些例子：

1. 设定目标和指标：制定明确的质量目标和指标，以确保每个人都知道企业的质量目标，并了解如何测量和监控这些目标。这有助于确保组织在正确的方向上发展，并使持续改进变得更加具体和可操作。

2. 采用质量工具：使用诸如5S、PDCA、DMAIC等质量工具，以识别问题、确定原因，并找到解决问题的最佳方法。这些工具可以帮助组织识别和消除浪费、改进质量和效率，并最终提高组织的质量表现。

3. 利用数据分析：通过收集和分析数据来识别改进机会，并监控组织的质量表现。数据可以从多个来源收集，例如：客户反馈、质量检查、工作区测量等。数据分析可以揭示潜在问题和趋势，并提供有关改进计划的建议。

4. 优化流程：优化流程是QMS和持续改进的关键方面之一。流程的目标是消除浪费、降低成本、提高质量和效率。通过对流程进行改进，可以简化流程、消除非必要步骤、减少错误和延迟，并改善组织的整体质量表现。