企业项目管理系统是一种利用信息技术来协调和管理企业项目的工具。随着企业竞争的加剧，关注项目管理的需求也越来越重要。企业项目管理系统的出现，为企业提供了一种集中管理、协调和监控项目的手段，帮助企业提高项目管理的效率和成功率。

企业项目管理系统的协调和管理功能体现在以下几个方面：

一、项目计划的制定和管理：企业项目管理系统可以帮助企业制定和管理项目计划，包括项目目标、项目任务、项目进度和项目资源等。系统可以自动化地生成项目计划，并且提供了一种集中管理的方式，方便项目团队成员进行协同工作。通过系统的协助，企业可以更好地掌控项目进展，确保项目的顺利进行。

二、项目资源的协调和管理：企业项目管理系统可以对项目所需的资源进行有效协调和管理。系统可以帮助企业提供资源的需求分析和调度功能，帮助企业避免资源冲突和资源浪费。通过系统的资源管理功能，企业可以最大限度地利用和调度项目所需的资源，提高资源的利用效率。

三、项目进度的监控和控制：企业项目管理系统可以帮助企业监控和控制项目的进度。系统可以实时跟踪项目的进展情况，并向项目经理提供项目状态的报告和提醒。通过系统的监控功能，企业可以及时发现项目进展的问题，并采取相应的措施来解决，确保项目按照计划进行。

四、项目团队的协同和沟通：企业项目管理系统可以促进项目团队的协同和沟通。系统可以提供项目团队成员之间的交流和协作平台，方便他们进行信息的共享和任务的分配。通过系统的协同和沟通功能，企业可以消除团队间的信息壁垒，提高团队的合作效率。

五、项目风险的识别和应对：企业项目管理系统可以帮助企业识别和应对项目风险。系统可以提供风险管理的功能，帮助企业对项目风险进行评估和分析，并提供相应的风险应对措施。通过系统的帮助，企业可以降低项目风险的影响，提高项目的成功率。

总之，企业项目管理系统是一种强大的工具，可以帮助企业协调和管理项目。它通过计划制定、资源协调、进度监控、团队协同和风险识别等功能，帮助企业提高项目管理的效率和成功率。在当前竞争激烈的市场环境下，企业项目管理系统已经成为企业管理不可或缺的一部分。只有掌握了这种先进的管理工具，企业才能更好地处理和管理项目，实现企业目标的顺利实施。