工程项目管理是现代企业中非常重要的一项工作，它涉及到项目的规划、组织、实施和控制等方面。随着信息技术的发展，越来越多的企业开始使用OA系统来实现工程项目管理，以提高工作效率和管理水平。

首先，OA系统可以帮助企业实现项目的规划和组织。通过OA系统，项目经理可以方便地制定项目计划、分配任务和资源，同时可以实时监控项目进展情况。这样，项目团队成员可以清楚地知道自己的任务和工作重点，提高工作效率。

其次，OA系统还可以帮助企业实现项目的实施和控制。在项目实施过程中，OA系统可以提供项目进度、质量和成本等方面的实时数据，帮助项目经理及时发现和解决问题。同时，OA系统还可以提供项目文档的管理和共享功能，方便项目团队成员之间的沟通和协作。

此外，OA系统还可以帮助企业实现项目的监督和评估。通过OA系统，企业可以对项目的执行情况进行全面监督，及时发现和纠正问题。同时，OA系统还可以提供项目绩效评估的功能，帮助企业对项目的成果进行评估和总结，为以后的项目管理提供经验和参考。

综上所述，OA系统对工程项目管理的实现具有重要意义。它可以帮助企业实现项目的规划、组织、实施和控制等方面的工作，提高工作效率和管理水平。因此，越来越多的企业开始使用OA系统来进行工程项目管理，以适应信息化时代的发展需求。