ERP系统在企业生产管理中的应用已经得到了广泛的应用。首先，ERP系统可以帮助企业实现生产计划的自动化，通过对生产资源的分配和计划，ERP系统可以实现生产过程的优化和调整，以满足市场需求和提高生产效率。其次，ERP系统可以帮助企业实现生产过程的监控和控制，通过对生产流程的实时监测和数据分析，ERP系统可以及时发现和解决生产过程中的问题，从而保证生产质量和生产效率。最后，ERP系统可以帮助企业实现生产成本的控制和管理，通过对生产成本的统计和分析，ERP系统可以帮助企业降低生产成本，提高企业的盈利能力。

ERP系统的应用可以带来多方面的好处。首先，ERP系统可以帮助企业实现生产流程的标准化和规范化，从而提高生产效率和质量。其次，ERP系统可以帮助企业实现生产过程的透明化和可控性，从而减少生产过程中的错误和失误。最后，ERP系统可以帮助企业实现生产成本的控制和管理，从而提高企业的盈利能力和竞争力。

然而，ERP系统的应用也存在一些问题和挑战。首先，ERP系统的实施需要大量的时间和人力资源，对企业的运营和管理带来一定的压力。其次，ERP系统的实施需要对企业的业务流程进行重新设计和调整，需要企业具备一定的业务流程重构和管理能力。最后，ERP系统的实施需要企业具备一定的信息技术和管理能力，对企业的信息化水平和管理水平提出了一定的要求。

综上所述，ERP系统在企业生产管理中的应用是必不可少的。虽然ERP系统的实施存在一定的问题和挑战，但是其带来的好处和优势是显而易见的。因此，企业应该积极推进ERP系统的应用，并不断加强对ERP系统的管理和优化，以实现企业生产管理的科学化和信息化。