批发零售管理系统与供应链管理系统的关系和作用密不可分。批发零售管理系统是一种全面的商业管理解决方案，可以帮助企业优化销售、库存、财务等业务流程，从而提高运营效率和客户满意度。而供应链管理系统则是一种综合性的管理工具，它涵盖了物流、采购、库存等环节，通过协同企业内外部资源，优化供应链流程，提高供应链效率和灵活性。

以下是批发零售管理系统与供应链管理系统的关系和作用的几个方面：

1. 供应商管理：批发零售管理系统可以帮助企业更好地管理供应商信息，包括价格、交货期限、质量等方面。而供应链管理系统可以协调供应商的物流和库存，确保货物及时到达，并减少废品率和库存积压。

2. 库存管理：批发零售管理系统可以通过库存预警、库存分析等功能，帮助企业有效地控制库存，避免因过多的库存造成的资金和资源浪费。而供应链管理系统则可以优化库存配送和管理，通过精准的库存预测和物流规划，确保供应链的高效运作。

3. 采购管理：批发零售管理系统可以根据销售数据，帮助企业进行采购决策，避免因采购不足或过量造成的库存问题。而供应链管理系统则可以帮助企业找到合适的供应商，协调供应商之间的配合，确保采购物流的流畅和及时。

4. 订单管理：批发零售管理系统可以帮助企业快速响应客户需求，提高客户满意度。而供应链管理系统则可以确保订单物流的及时和准确，保证订单及时交付。

综上所述，批发零售管理系统和供应链管理系统是相辅相成的，通过整合企业内外部资源，协同工作流程，可以提高企业的运营效率和客户满意度。企业可以根据自身的业务需求和特点，选择适合自己的批发零售管理系统和供应链管理系统，并不断优化其功能和流程，以适应数字化转型的趋势。