随着企业的发展和成长，很多企业都开始关注ERP（企业资源计划）系统的实施，因为ERP系统可以帮助企业提高生产效率、降低成本、优化业务流程等。然而，ERP系统的实施需要投入大量的时间、人力和资金。企业在考虑ERP系统实施前，需要评估ERP系统的总体成本，以便做出正确的决策。

1. 软硬件成本

ERP系统的软硬件成本是企业实施ERP系统的最大开支之一。软件成本包括ERP系统的授权费、维护费、升级费和定制化费用等。硬件成本包括服务器、网络设备、存储设备、备份设备等。此外，还需要考虑硬件的升级和维护费用。

2. 人力成本

人力成本是ERP系统实施的另一个重要因素。企业需要组建ERP系统实施团队，包括ERP系统项目经理、ERP系统顾问、开发人员、测试人员和培训人员等。企业还需要培训员工使用ERP系统，并为ERP系统提供支持。这些人力成本是ERP系统实施的必要开销。

3. 运营成本

ERP系统实施完成后，企业还需要考虑ERP系统的运营成本。运营成本包括ERP系统的维护费用、技术支持费用、升级费用和培训费用等。此外，ERP系统的运营还需要消耗一定的电力、网络流量等资源。

4. 外部支出

ERP系统实施过程中，可能需要外部公司的支持，例如ERP系统顾问公司、ERP系统开发公司等。此外，企业还需要购买第三方软件和集成其他系统，这些都是外部支出。

5. 风险成本

ERP系统实施过程中，存在一些风险，例如实施延误、预算超支、技术问题等。这些风险可能会导致额外的成本支出。因此，企业需要在评估ERP系统总体成本时考虑风险成本。

综上所述，企业在评估ERP系统的总体成本时，需要考虑软硬件成本、人力成本、运营成本、外部支出和风险成本等多个因素。通过全面评估ERP系统的总体成本，企业可以更好地规划ERP系统实施的预算，并制定合理的实施计划，从而最大程度地提高ERP系统的投资回报率。