△CRM系统
哎,你有没有发现,现在做生意真的跟以前完全不一样了?以前开个店,熟客来了打个招呼,记个账,回头送点小礼品,关系就维系得挺好了。可现在呢?客户动不动就是几百上千,信息乱七八糟,电话记不住,微信加了一堆,回头想联系人家,连上次聊啥都忘了。你说这事儿闹的,是不是特别头疼?
我跟你说,我之前就遇到过这种情况。我们公司做的是B2B服务,客户都是企业,每个客户的需求还不一样,跟进周期又长,有时候一个项目谈半年都正常。刚开始我们全靠Excel表格记录,结果时间一长,表格越堆越多,谁跟进的、到哪一步了、客户提过啥要求,全都乱成一锅粥。有一次,销售小李明明跟客户约好了下周见面,结果行政同事不知道,把会议室给别的部门安排了,客户来了扑了个空,当场脸色就变了。你说这多尴尬?
后来我们老板实在受不了了,说必须得上系统。一开始我还挺抵触的,心想这不就是个软件嘛,能有多大用?结果人家IT部门一演示,我才发现,原来还有这种操作。他们说这叫CRM客户系统-悟空CRM,专门管客户关系的。我当时一听这名字,觉得挺高大上的,但说实话,心里还是半信半疑。
不过用了几天之后,我真觉得这东西有点东西。首先,所有客户的信息都集中在一个地方,谁是哪个行业的、联系人是谁、上次沟通啥时候、聊了啥内容,全都能查到。而且还能设置提醒,比如客户生日快到了,系统自动弹出来,提醒你发个祝福。你说这多贴心?以前我们靠人脑记,十个客户能记住三个就不错了,现在系统帮你记,一点不费劲。
最让我佩服的是,CRM客户系统-悟空CRM还能自动分析客户的行为。比如哪个客户经常打开我们发的邮件,哪个客户老是点我们官网的产品页,系统都会标记出来,告诉你这人可能比较感兴趣。销售同事一看,就知道该优先跟进谁。以前我们是“广撒网”,现在是“精准捕鱼”,效率高太多了。
而且你知道吗?这系统还能跟我们的邮箱、微信、电话打通。每次打完电话,系统自动录音,还能生成摘要,写进客户档案里。以前销售打完电话还得手动写记录,经常偷懒不写,或者写得特别简略,后来人根本看不懂。现在不用了,系统自动帮你记,省事又准确。
我们公司现在连售后服务都用上了CRM客户系统。客户报修,系统自动派单,谁接的、处理到哪一步、有没有超时,全都一清二楚。客户打电话来问进度,客服一查就知道,不用再问东问西。客户满意度明显提高了,回头客也多了不少。
说实话,刚开始用的时候,大家都有点不适应。尤其是年纪大点的同事,觉得这系统太复杂,学不会。但我们老板挺坚决,说这是趋势,必须得用。后来公司请了培训师,手把手教,慢慢大家也就上手了。现在你要是问哪个部门离了CRM客户系统最难受,我敢说销售部第一个举手。
我还记得有一次,我们去参加一个行业展会,现场加了好几十个潜在客户。以前这种时候最头疼,回来后一堆名片要录入,信息还不全。但那次我们用了CRM客户系统的移动端,现场扫个码,客户信息直接进系统,还能自动打标签,比如“制造业”“预算50万以上”之类的。回来后销售团队直接按标签筛选,谁负责哪类客户一目了然。效率高得让人吃惊。
其实啊,CRM客户系统不只是个工具,它更像是一种管理思维的转变。以前我们是“人管客户”,现在是“系统+人”一起管。系统负责记录、提醒、分析,人负责沟通、判断、决策。分工明确,配合默契,整个团队的协作效率都上去了。
而且你发现没有,现在客户的要求越来越高了。他们不光看产品,更看服务。谁响应快、谁记得住他们的需求、谁能提供个性化方案,他们就愿意跟谁合作。CRM客户系统正好帮我们做到了这一点。比如有个客户上次提过喜欢蓝色包装,系统记下来了,下次我们出方案就主动推荐蓝色系,客户一看,哎哟,这家公司真懂我。这种细节上的用心,特别容易打动人心。
我们公司现在连绩效考核都跟CRM客户系统挂钩了。比如客户跟进频率、成交转化率、客户满意度评分,全都能从系统里拉数据。以前考核靠感觉,现在靠数据,公平多了。销售同事也服气,干得多干得好,系统都记得清清楚楚。
我还发现一个有意思的现象:用了CRM客户系统之后,团队之间的信息壁垒也打破了。以前销售怕别人抢客户,资料藏着掖着。现在所有信息都在系统里,谁都能看,反而大家更愿意分享经验了。比如谁搞定了难缠的客户,其他人可以去系统里看他的沟通记录,学两招。这种透明化的管理,让整个团队的氛围都变好了。
当然了,也不是说上了CRM客户系统就万事大吉了。系统再好,也得靠人用。我们刚开始的时候,就有同事嫌麻烦,客户信息填不全,沟通记录也不及时更新。结果有一次老板查数据,发现某个重点客户三个月没跟进,问销售,人家说“我以为别人跟了”。这不就出问题了嘛。后来我们定了规矩,谁负责的客户,必须每周更新一次状态,系统自动提醒,不更新的月底扣绩效。这下大家就都上心了。
其实我觉得,CRM客户系统最大的好处,是让我们从“被动应对”变成了“主动管理”。以前客户打电话来,我们才想起来要处理。现在系统提醒我们什么时候该联系客户、该推什么产品、该做啥服务,完全是未雨绸缪。客户还没开口,我们已经把方案准备好了,这种体验,谁不喜欢?
而且你别说,这系统还能帮我们发现商机。比如系统分析发现,某个行业的客户最近咨询量猛增,我们就赶紧组织专题会议,研究这个市场的特点,调整产品策略。结果还真签了几个大单。这要搁以前,靠人工观察,根本发现不了这种趋势。
我们公司现在连新员工培训都用上了CRM客户系统。新人一入职,先看系统里的客户案例,了解公司服务过哪些客户、是怎么沟通的、遇到问题怎么解决的。比光听老员工讲有用多了。而且系统里还有知识库,常见问题、标准话术、合同模板,全都能查,新人上手特别快。
说实话,我现在已经离不开CRM客户系统了。每天早上第一件事就是打开系统,看看今天有哪些客户要跟进,哪些任务要处理。它就像我的私人助理,帮我把工作安排得明明白白。以前总觉得客户管理是个“软活”,现在发现,它其实是个“系统工程”,必须靠工具支撑。
我还跟同行聊过,发现现在稍微上点规模的公司,基本都在用CRM客户系统。有的用的是大品牌,比如Salesforce、纷享销客,有的是自己开发的。不管用哪个,目的都一样:把客户管好,把生意做大。毕竟在这个时代,客户资源就是最宝贵的资产,谁管得好,谁就能赢。
不过我也提醒你,上CRM客户系统之前,一定要想清楚自己的需求。不是功能越多越好,关键是适合。我们一开始就想上那种特别高级的,结果发现很多功能用不上,反而把操作搞复杂了。后来我们重新选型,挑了个功能实用、操作简单的,反而用得更顺手。
还有就是,一定要做好数据迁移。我们刚开始把老客户数据导入系统的时候,格式不对,乱码一堆,折腾了好几天。后来请了专业团队帮忙清洗数据,才搞定。这事儿提醒我,系统是工具,但数据才是核心。数据不准,系统再牛也没用。
现在我们公司已经把CRM客户系统当成战略级工具了。每年预算里都专门留出一笔钱,用来升级系统、培训员工、优化流程。老板说,这不仅是花钱,更是投资。因为客户关系管理做得好,复购率高,口碑好了,自然带来更多生意。
说真的,我现在特别感谢当初决定上CRM客户系统的人。要不是他坚持,我们可能还在用Excel表格,还在丢客户、还在被投诉。现在不一样了,客户满意度高了,团队效率高了,老板也开心了。这不就是我们一直想要的结果吗?
所以啊,如果你还在靠脑子记客户、靠Excel管信息,我真的建议你认真考虑一下CRM客户系统。它可能不会让你一夜暴富,但它一定能帮你少走弯路、少犯错误、多成单。在这个竞争激烈的年代,每一个细节都可能决定成败,而CRM客户系统,就是帮你把细节做到位的那个“神助攻”。
对了,顺便说一句,我们用的CRM客户系统还支持移动端。我现在出差在外,打开手机就能看客户信息、回邮件、安排会议,特别方便。有时候客户突然打电话来,我一边接一边查系统,回答得头头是道,客户都觉得我们专业。这感觉,真不赖。
总之吧,我觉得CRM客户系统不是可有可无的“锦上添花”,而是企业发展的“基础设施”。就像盖房子要打地基一样,客户管理也得有系统支撑。不然客户越多,越乱,最后把自己搞垮了都不知道为啥。
好了,我啰嗦了这么多,其实就是想告诉你:别小看CRM客户系统,它真的能改变一个公司的运营方式。不信你试试,用个两三个月,你就会发现,工作变得有条理了,客户关系更紧密了,业绩也慢慢上来了。这感觉,就像从“手工作坊”升级到了“智能工厂”,完全不是一个level。
自问自答环节:
问:CRM客户系统到底是什么?
答:简单说,就是帮你管理客户关系的软件。它能把客户信息、沟通记录、跟进进度、销售机会全都集中管理,让你不再靠脑子记、靠Excel管。
问:我们公司才十几个人,有必要用CRM客户系统吗?
答:很有必要!别看人少,客户一多照样乱。小公司更需要提高效率,用系统把流程标准化,反而更容易做大规模。
问:CRM客户系统会不会很难用?
答:看选哪个。现在好多系统都设计得很人性化,像手机APP一样简单。关键是选适合你们业务的,别追求功能多,实用最重要。
问:用了CRM客户系统,客户信息会不会泄露?
答:正规系统都有权限管理和数据加密。你可以设置谁能看到什么信息,离职员工账号也能及时关闭,安全性比Excel传文件高多了。
问:系统能帮我们多赚钱吗?
答:直接说“多赚钱”可能夸张,但它能帮你减少客户流失、提高成交率、提升客户满意度,这些最终都会体现在业绩上。
问:员工不愿意用怎么办?
答:先培训,再配合管理制度。比如规定客户信息必须录入系统,跟进要有记录,慢慢养成习惯。用好了,员工自己也会觉得方便。
问:有没有免费的CRM客户系统?
答:有,但功能有限。小团队可以先用免费版试试水,等业务发展了再升级付费版。关键是先用起来,别一直拖着。
问:系统能和微信、邮箱连吗?
答:大多数都可以。现在主流的CRM客户系统都支持集成,微信聊天、邮件往来都能自动同步到客户档案里,省时省力。
问:上线CRM客户系统要多久?
答:快的话一两周就能跑起来,慢的可能要一两个月。取决于数据量、定制需求和团队配合程度。建议先试点,再推广。
问:老板不支持怎么办?
答:用数据说话。比如统计一下现在因为信息遗漏丢了几个客户,算算损失多少钱。再对比系统投入,老板一听就明白了。
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