为企业打造费控一体化平台，全流程预算管控，多维度费用管理，掌握每一笔费用去向。
1、基础信息
便捷录入供应商、材料关联信息，供应商甄选规则筛选出符合相关标准的供应商，创建新的供应商进行录入材料，并输入供应商的基本信息、项目信息、入库记录、项目进度信息。
2、项目信息
分解项目类型，集中把控项目整体费用管控，估填写整个项目的预算，记录任务下所需的费用。
3、入库单
记录材料入库关联，快捷录入材料入库资料，入库在供应商出库的时候同时生成，之后并进行项目安排施工。
4、劳务信息
管控项目劳务人员雇佣工作时长，记录录用项目劳务人员与供应商关系，以及分别标准工种、日单价、预计使用日；灵活配置的人数、各个员工工作的量、各个员工人力成本等情况都在劳务信息
5、机械进场登记
记录项目材料机械的进场、登记，输入实施项目、供应商机械设备管理。
6、施工进度上报
施工进度计划，并且要以此为管理目标，进行全程的监督与检查，及时采取有效措施，保证工期目标的实现。