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CRM的初步简单实施步骤

  具体的CRM实施步骤和实施过程,与CRM实施战略不同,主要体现在CRM项目层面不熟的过程中,与CRM实施战略不同,主要体现在CRM项目层面部署过程中。

  CRM系统的开发方案需要相应的人员来组成项目策划团队,团队需要的人员包括:业务经理,产品经理,行政经理,技术小组,这四个方面的人员,企业项目组织一般由项目决策委员会、项目经理、专业实施小组、技术小组、关键用户和最终用户6个部分组成。

  CRM作为客户管理系统,具有一般系统的共性,同样是利用两者之间的联系与制约等部分组合起来的,并具有特定功能的有机整体,具有整体性、层次性、相关性、目的性和环境适应性等特征。

  所以,CRM的项目问题需要有明确的步骤来解决问题,以是就是解决方案:

  1、定义问题;2、手机描述问题的数据;3、确定备选方案;4、评估预选方案;5、选择最佳方案并实施;6、总结解决方案的有效性。

  总之,通过对CRM管理思想、管理技术和管理实施三个方面的分析和阐述,可以看到CRM系统不只是CRM的管理思想和理念,它是先进的管理思想和理念的反映与体现,融合了当今先进的软件开发技术、企业经营管理模式、营销理论和技巧等。

KAKAROTE &  WUKONG SOFTWARE
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